IA Deepseek, retrato de una Era: Inversión-Especulación en EEUU y Rentismo Feudal en Europa

El 24 de enero China presenta su Inteligencia Artificial (IA) Deepseek, desarrollada empleando un 95% menos de los recursos, tanto monetarios como energéticos, que lo que cuesta su desarrollo en EEUU.  En un solo día quedó definido el carácter de las distintas élites planetarias. Una gran foto de familia.

Los economistas no se lo creen; no se creen sus propias explicaciones:

-Algunos piensan que el algoritmo ha sido copiado de alguna IA estadounidense. 

-Otros creen que el desarrollo ha sido oneroso porque el dinero para la inversión ha surgido del capital riesgo.

-Otros creen que  el estado no debería haberse inmiscuido, que es cosa de Big-tech y unicornios.

-Otros que si son las regulaciones legales los verdaderos impedimentos de su desarrollo. Que habría que eliminarlos todos, como en la banca. 

-Otros creen todo esto a la vez...

... no tienen ni puta idea.

USA: Inversión es Especulación

Según la doctrina neoliberal, que sostiene en escuelas como Harvard, Yale, Business School of London, la de Chicago... "el beneficio mueve a la inversión". No es la inversión la que genera el beneficio. Si no hay beneficio no hay inversión. Si no hay plusvalía, no se invierte. El neoliberalismo es una doctrina creada ad hoc, pseudocientífica al nivel de terraplanismo, creada para justificar el gran sistema de robo mundial generado por el oportunismo del propietariado.

Apliquemos el principio al desarrollo de IAs en occidente: Los chicos de Wall Street han calculado los beneficios de la IA, han visto un filón inagotable y el futuro de la humanidad. Han invertido al máximo en esta nueva tecnología. Esto incluye mover todos los resortes posible para obtener todo tipo de esteroides económicos y facilitaciones por parte de los gobiernos, en forma de subsidios, exenciones y estímulos. Inversiones colosales para estimular sectores. La última, el proyecto Stargate promovido por el gobierno de los EEUU con 500.000 mill $ de presupuesto, presentado el martes 21 de enero. 

"Igual" en China. El 24 de enero China presenta su IA Deepseek realizada con un presupuesto de 5 millones $.

Resultado: El 29 de enero los valores tecnológicos estadounidenses se desplomaban en bolsa, sufriendo una de las mayores descapitalizaciones de su historia. Lo que se entiende por inversión ruinosa. Una inversión sin beneficio. El rey está desnudo.

Cuestión de Doctrina

 

La doctrina financiera estadounidense les hace pensar que dinero es igual a producción, y que el dinero es bienestar. Ya lo hicieron con las puntocom en los 2000 y las hipotecas subprime en 2008, generando en ambos casos una recesión mundial. 

Dinero es dinero y producción es producción. La economía neoliberal entera se enfoca en la producción de dinero por el dinero. Los bienes materiales son importados. Pero el dinero es deuda desde que se rompió la paridad oro-dólar y se adoptó la Teoría Monetaria Moderna; por definición. Por eso, al importar productos, lo que se exporta es deuda. Esta exportación de deuda es característica de los imperios, como ya explicó sobradamente el Presidente de la URSS Vladimir Lenin en 1916. 

Lo dicho para IAs es aplicable a su ejército, como avisamos en 2017, sistema de salud, sistema educativo, a Tesla y Starlink de Musk, Amazon, saturada de producto chino, Google, Apple y tantos otros negocios y parámetros. Todos son apreciados conforme a su objetivo real en su doctrina económica: la consecución de dinero. Paradójicamente, bienes y servicios son meros accesorios; superfluos. Valor de cambio sin valor de uso. Un posible caso de idolatría colectiva. Viven en una burbuja. EEUU podría haber desarrollado ChatGPT, o cualquier otra IA, con lo que vale medio tanque Abrams M1 de 10 mill $. Tienen más de 14.000 en stock. España, por poner un ejemplo, envió 20 tanques Leopard de valor similar a Ucrania. Con lo que vale uno podría haber sido líder mundial. Cuestión de preferencias.

La economía China se aferra a la tierra. Se centra en la producción y en los resultado; en el valor de uso. Te desarrollan una IA funcional con 5 millones de $. Y quien dice una IA dice cualquier cosa. En su doctrina declaradamente marxista, planifican la economía y controlan directamente sectores estratégicos. A su vez, permiten la economía de mercado y una "sana" especulación en aquellos ámbitos considerados no estratégicos, por ejemplo en torno al ladrillo o la bolsa. Resultado: 1ª economía mundial.

Rusia evita los movimientos especulativos con un control directo del estado en las empresas, magnates que controlan sectores estratégicos comprometidos con la causa nacional, y unos tipos de interés del 21%. Resultado: 4ª economía mundial.

La triste realidad e Europa: mente de ladrillo

En Europa, sus élites financieras y productivas, su entero sistema económico, creían pérdida la carrera de las IAs contra ambas potencias. Arrojaron la toalla antes de la contienda. ¿Hicieron siquiera algún cálculo? Su producto estrella de inversión, aparte de las armas y la OTAN... la energía, como efecto directo del atentado contra el Nordstream 2. Sin olvidar el ladrillo (infraestructuras). Europa se arrojó al rentismo rememorando los tiempos del feudalismo. De ahí el aumento de precios de casas y alquileres, del precio relativo de bienes y servicios por disminución de renta disponible, aumento de la edad de emancipación y consiguiente disminución de la natalidad, disminución del consumo y aumento de las desigualdades. Su doctrina es aquella marcada por EEUU, al fungir de serviles lacayos, puerilmente llamada "complacencia estratégica".

Se puede entender que en EEUU, las grandes compañías, se aprovechen del desarrollo especulativo de las IAs y tantos otros sectores. La fiesta seguirá hasta que dejen de funcionar las cañoneras. 

No se entiende la obtusa perspectiva en Europa, que ha hecho que una miserable obra de 5 millones de € ni siquiera haya tenido inicio. Esa es la verdadera forma de pensar de las élites europeas: asegurar el beneficio, aunque sea exiguo, mantener la inversión, garantizar el retorno aunque sea pingüe. Cobrar el pizzo, la mordida, el sablazo... Parasitismo de siempre. Ya avisamos que, sin corrección, el único resultado posible para Europa es su tercermundialización. 

Si queremos buscar el motivo de este entreguismo debemos bucear en la historia. Desde 1945 las élites europeas son, por elección, selección y preferencia, estadounidenses. La ejercen estadounidenses putativos nacidos en países extranjeros. Hasta el orgulloso Reino Unido, otrora imperio, cayó en su trampa. Ahora ya sabemos por qué Europa no invirtió en IAs, porque pensaban hacer negocio introduciendo las corporaciones estadounidenses, como ya hicieron con Microsoft en su tiempo.

Esta situación retrata una época y marca el devenir de un futuro que ya está aquí. Que cada cual saque sus conclusiones y entienda con quién está tratando y cómo tratarlo. A pesar de todo el fascismo que despliegan, exhibiciones de fuerza, de genocidios, guerras y muerte, nuestras élites, en siglos, no habían sido tan débiles. Parece un contrasentido, pero el colonialismo decae en la misma forma que avanza el imperialismo globalista. Europa, para suerte de las excolonias, pasa a la irrelevancia. La principal ocupación de los rentistas es la expropiación; exprópiales tú. Quien pueda golpear que golpee, es el momento.

Salud! PHkl/tctca

________________

Para Saber más

Todos los Sueños tienen un Fin: el Colapso de la Economía Keynesiana en 6 gráficas - Charles Hugh Smith 14.7.2023

La Burbuja de Todo: $ 305 bn en Deuda Global Impagable desatarán la Bancarrota Mundial - Charles Hugh Smith 1.4.2023

TARCOTECA contrainfo: La "Burbuja de Todo" 2021: el Capitalismo finalizará con Cartillas de Racionamiento. Análisis 7.10.2021

TARCOTECA contrainfo: Lo que el Recorte en Armamento Ruso revela del Ejército de los Estados Unidos 2.11.2017

La Burbuja de Todo: $ 305 bn en Deuda Global Impagable desatarán la Bancarrota Mundial - Charles Hugh Smith

Revisemos una vez más el ciclo de las burbujas económicas. Imaginemos que todos y cada uno de los productos que utilizamos son producidos por empresas cuyo funcionamiento relaciona con procesos especulativos. Pensemos que el 90% de lo producido proviene de corporaciones. Ahora añadamos un elemento estresor, imaginemos que, por casualidades de la vida, la base de la estructura económica, el dinero, está afectado por estas especulaciones y que los países que antes comerciaban en dólares ya lo harán. No hace falta que imaginéis nada, porque a finales de año principios del siguiente, EEUU sufrirá tal shock que cambiará para siempre su política, economía y sociedad. Al tiempo.

¿Os acordáis de eso de un 'Gran Reset' a la economía mundial, y de cómo organizarlo? ¿Os suena algo así como: una ola global inflacionaria y una contracción de una moneda de reserva mundial o no sé qué? Cada vez tenemos la fecha más clara. La Fed va a seguir aumentando los tipos, contrayendo el crédito y comprando dólares. EEUU, si quiere sobrevivir como país no puede hacer otra cosa. Sabe que por el camino habrá empresas susceptibles que quebrarán, como SVB, Signature o Republic Bank, y generarán muchos otros problemas. Piensa seguir poniendo parches con las viejas fórmilas de rescates y subvenciones, porque 'there is no alternative'; así de simple. Las mismas artimañas de siempre. Esta vez no le valdrá. O EEUU se reforma o quiebra.

No compartimos del todo el parecer del titular, creemos que hay mecanismos financieros internacionales suficientes como para condonar deudas, reestructurar deudas, facilitar pagos o económicos, como la acumulación de oro, el intercambio por comodities etc... como protegerse de la gran recesesión económica que ha sido planeada, o por lo menos prevista. En tal sentido, países como China, Rusia, Irán, Arabia o Sudáfrica, ya han implementado mecanismos propios del tipo mencionado, al margen de los internacionales actualmente establecidos. 

Salud! PHkl/tctca

_________________

Traducción tarcoteca - The Everything Bubble, $305 Trillion Unpayable Global Debt And Global Bankruptcy – Charles Hugh Smith – Kolozeg.Org 27.3.2023

La erosión resultante de las garantías hará colapsar la burbuja crediticia global, una revisión/restablecimiento de precios que llevará a la bancarrota a la economía global y al sistema financiero.

Eliminemos la complejidad y cada crisis económica y recaída se reduce a la precaria asimetría entre la garantía y la deuda amortizada por la ejecución de esa garantía. Es realmente así de simple.

En tiempos de crédito fácil, tanto los prestatarios solventes como los marginales de repente pueden pedir más prestado. Esta avalancha de nuevo efectivo en busca de beneficios, alimenta la demanda de activos convencionales considerados "inversiones seguras" (bienes raíces, acciones y bonos de primera línea), demanda que, dada la oferta limitada de activos "seguros", impulsa las valoraciones de estos activos a la Luna.

Creación de la burbuja

En la atmósfera eufórica generada por el crédito fácil y las valoraciones vertiginosas de los activos, parte del crédito fácil se deriva a inversiones marginales (tierras de cultivo que solo son productivas brevemente si llueve lo suficiente, por ejemplo), empresas especulativas de alto riesgo basadas en humo, de modo que verdaderos pelotazos y fraudes absolutos se hacen pasar como "oportunidades infalibles" legítimas [especulaciones].

El precio que la gente está dispuesta a pagar por todos estos activos se dispara a medida que aumenta la demanda creada por el crédito fácil. ¿Y por qué sigue aumentando el crédito? Los activos que aumentan de valor crean más garantías que luego respaldan más crédito.

Esta retroalimentación positiva, que se refuerza a sí misma, parece muy virtuosa en la fase de expansión: la tierra de pastoreo comprada para arar acaba de duplicar su valor, por lo que los propietarios pueden pedir prestado más y utilizar el efectivo para ampliar su compra de más tierra de pastoreo. El mismo mecanismo está en funcionamiento en todos los activos: viviendas, bienes raíces comerciales, acciones y bonos: cuanto más aumenta el valor del activo, más garantías quedan disponibles para respaldar más crédito.

Dado que hay muchas garantías para respaldar los nuevos préstamos, tanto los prestatarios como los prestamistas consideran que la expansión rentable del crédito es "segura".

Esta seguridad es ilusoria, ya que descansa sobre un montón de arenas movedizas: valoraciones infladas impulsadas por el crédito fácil. 

 Todos sabemos que el precio lo establece lo que alguien pagará por el activo. Lo que llama menos la atención es que el precio también se fija por la cantida que puede pedir prestado alguien para comprar el activo [por eso los bancos fijan realmente los precios independientemente de los mercados].

Deshinchando la Burbuja

Una vez que 

1-el prestatario ha llegado al máximo de su capacidad de endeudamiento (el prestamista considera que sus ingresos y los activos que posee no pueden respaldar más deuda) o

2-  las condiciones crediticias se endurecen, aquellos que podrían haber pagado precios aún más altos por los activos si hubieran podido pedir prestado más dinero ya no pueden pedir prestado suficiente como para adquirir el activo más alto.

Dado que el precio se fija por el margen (es decir, por las últimas ventas), el volumen normal de ventas es suficiente como para empujar las valoraciones a la baja. 

Al principio, la euforia no se ve afectada por la caída, pero a medida que el crédito se endurece (las tasas de interés aumentan y los estándares crediticios se endurecen, excluyendo a los compradores y empresas marginales), los compradores escasean y proliferan los vendedores asustadizos.

Surgen dudas sobre las valoraciones fundamentales, y las valoraciones sobrevaloradas son consideradas defectuosas, ya que la restricción del crédito reduce las ventas, los ingresos y las ganancias. Una vez que el cuento del “crecimiento sin fin” se debilita, las afirmaciones de que los precios de burbuja son un “valor justo” se evaporan.

A medida que aumentan los incumplimientos, los prestamistas se ven obligados a restringir aún más el crédito. Se ignoran las primeras rocas que se desprenden, pero finalmente los incumplimientos desencadenan un deslizamiento de tierra y la burbuja inflada por el crédito en las valoraciones de activos especulativos se derrumba.

A medida que las valoraciones caen en picado, también lo hace la garantía que respalda toda la nueva deuda. La deuda que parecía "segura" pronto queda expuesta como un posible impulso hacia la insolvencia. 

El Ejemplo de valor especulativo en el mercado inmoviliario

Cuando el chiringuito duplicó su valor, de 500.000 $ a 1 millón $, la perspectiva de las ganancias de valoración parecía optimista. Cada década, los precios de la vivienda subieron un 30% o más. Así que, generar una hipoteca de $800.000 por una casa que parecía que valdría $1.3 millones en unos pocos años parecía sólido como una roca. [Pura especulación]

Pero el precio de 1 millón $ era una burbuja basada únicamente en crédito fácil, abundante y de bajo costo. Cuando el crédito se contrae, la casa se deprecia de forma lenta pero segura a su valoración previa a la burbuja ($500,000), o quizás mucho más baja, si ese valor fuera simplemente un artefacto de una burbuja sin explotar anterior.

Ahora la garantía es 300.000$ menor que la hipoteca. El dueño que hizo un pago inicial de 200.000$ será liquidado por una venta forzosa de 500.000$, y el prestamista (o dueño de la hipoteca) asumirá una pérdida de 300.000$.

Dado que el sistema bancario está configurado para absorber pérdidas modestas, e incrementales, las pérdidas de esta magnitud hacen que el prestamista sea insolvente. La base de capital del prestamista es drenada a cero por las pérdidas y luego empujada a un patrimonio neto negativo por las pérdidas continuas.

La garantía se liquida cuando estallan las burbujas, pero la deuda prestada contra la garantía, ahora fantasma, permanece.

Esta es la historia de la Gran Depresión, una historia detestada, porque pone en tela de juicio la serie actual de burbujas infladas por el crédito y las crisis financieras resultantes. Así que la historia se reargumenta de forma más agradable, como que "la Reserva Federal cometió un error de política económica".

Esto fomenta la fantasía de que, si los bancos centrales eligen las políticas adecuadas, las burbujas crediticias y las valoraciones desvinculadas de la realidad pueden seguir expandiéndose para siempre. La realidad es que las burbujas crediticias siempre estallan, ya que la expansión de los préstamos finalmente supera los ingresos y las garantías de los prestatarios marginales, y este tsunami de efectivo finalmente se vierte en vehículos especulativos marginales de alto riesgo que quiebran.

No hay forma de enhebrar la aguja para que las burbujas de activos crediticios nunca pinchen. Sin embargo, aquí estamos, viendo cómo la Burbuja Global de Todo finalmente comienza a colapsar, garantizando la ejecución de la garantía y de toda la deuda emitida sobre esa garantía, y l

a chusma aún discutiendo sobre qué ajustes de política monetaria son necesarios para volver a inflar la burbuja y salvar a la economía global de la bancarrota. 

Lo sentimos, pero la bancarrota global ya está instalada. Se ha acumulado demasiada deuda en garantías fantasma y flujos de ingresos derivados del aumento de los activos de la burbuja (por ejemplo, ganancias de capital, impuestos de desarrollo, etc.). 

La asimetría es ahora tan extrema que, incluso una disminución modesta en las valoraciones de los activos/garantías debido a una recesión del ciclo económico común de condiciones financieras más estrictas, desencadenará el colapso de la Burbuja de Todo y la montaña de deuda global que descansa sobre el humo de garantía fantasma.

Hay persuasivas razones para sospechar que la deuda global supera con creces el nivel oficial de alrededor de 300 billones $ (10^12, chart 1) , sobre todo, el sistema bancario en la sombra , en gran parte opaco. Cuando los activos se duplican aproximadamente en unos pocos años, la simetría de la burbuja sugiere que las valoraciones retrocederán hasta el punto de partida de la burbuja aproximadamente en el mismo lapso de tiempo.

La erosión resultante de las garantías colapsará la burbuja crediticia global , una devaluación/restablecimiento que llevará a la bancarrota a la economía global y al sistema financiero.

_______________________

Para Saber más

TARCOTECA contrainfo: La "Burbuja de Todo" 2021: el Capitalismo finalizará con Cartillas de Racionamiento. Análisis 7.10.2021

TARCOTECA contrainfo: Cronología del choque del Meteorito que extinguió a los Dinosaurios Neoliberales. Fin de un Mundo 12.8.2021

TARCOTECA contrainfo: Petróleo vs PIB o realidad vs ficción : Calculando las fechas de las Próximas Crisis 23.2.2021

TARCOTECA contrainfo: Cazando Cisnes Negros: Dónde creen los de Wall Street que está la burbuja especulativa más grande del 2021 20.1.2021

TARCOTECA contrainfo: ¿Por qué no funcionarán los aranceles de Trump? Concatenación de burbujas y fake-jobs. Black Swarm 23.6.2018

TARCOTECA contrainfo: La Teocracia de los Bancos Centrales a través del Monopolio del Dios-Dinero 'PIG'. Estructura de la Deuda 16.6.2017

Petroquímicas y el Tsunami de plástico que se Avecina: "El Plástico es tan Destructivo para el clima como el Petróleo y el Gas"

Traducción tarcoteca - Plastic Is Just as Destructive to the Climate as Oil and Gas - Truthdig 30.5.2019 por Sonali Kolhatkar

El fenómeno del cambio climático evoca imágenes de humo negro saliendo de chimeneas, emisiones de los tubos de escape en una interminable carretera atestada de tráfico en que unos parachoques tocan con otros, o las grúas de fracturación hidráulica (fracking) con forma de insecto  y perforadoras que salpican el paisaje. No vemos nuestras simples bolsas de plástico como parte de la crisis climática, pero deberíamos hacerlo. Y así como la sed de energía de combustibles fósiles es un síntoma desagradable del capitalismo descontrolado, también lo es la producción y el uso de plásticos. Ambos surgen del mismo problemático sistema, y ambos contribuyen a la misma crisis existencial que enfrenta la humanidad.

El plástico impregna todos los aspectos de nuestra vida moderna. Desde las teclas que toco en mi portátil mientras escribo esta la tapa de mi café con leche para llevar, el paquete de las galletas envueltas individualmente en la encimera e incluso los cristales de mis gafas de sol.

Si bien podemos estar preocupardos por la contaminación que el plástico, especialmente la variedad desechable, crea al obstruir los vertederos, asfixiar nuestra vida marina, ingresar a nuestra cadena alimentaria e interrumpir nuestros sistemas endocrinos, es probable que no estemos considerando el papel de la producción y eliminación de plásticos en el cambio climático. De hecho, existe un vínculo directo entre los devastadores tornados en el Medio Oeste esta semana y los 128 mil millones de botellas de plástico que Coca-Cola produce cada año.

Los fabricantes producen 448 millones de toneladas de plástico al año, gran parte de los cuales son desechables, destinados a productos de embalaje. Tal vez imaginemos las bandejas que contienen nuestras  frescas  y orgánicas 'frutas del bosque' o los robustos embalajes de burbujas en los que se entregan nuestros pedidos de Amazon se podrían transforman fácilmente en nuevos envases una vez los arrojásemos a los contenedores de reciclaje. Pero solo aproximadamente el 10% de todos los residuos plásticos en Estados Unidos se recicla, y ahora ese porcentaje probablemente se ha reducido aún más.

Malasia anunció esta semana que enviará cientos de toneladas de residuos plásticos a sus países de origen, incluidos EEUU, el Reino Unido y Australia. La decisión de Malasia se produce un año después de que China decidiera dejar de aceptar residuos plásticos para reciclar y es la última de una tendencia perturbadora de que el mundo se llene de plástico no deseado al mismo tiempo que los fabricantes aumentan la producción.

Carroll Muffett, presidente y director ejecutivo del Centro para el Derecho Ambiental Internacional (CIEL), me explicó en una entrevista AQUI que “los plásticos son simplemente combustibles fósiles en otra forma. El 99% de lo que se utiliza en plásticos son petróleo, gas y, en menor medida, reservas de carbón". Como resultado,"los procesos que producen los plásticos comienzan en los pozos y en las plataformas de fractura en todo Estados Unidos y en todo el mundo". Según Muffett, cada paso en la producción del plástico que usamos y desechamos de manera casual tiene un impacto en el clima, desde las emisiones durante los procesos extractivos, como el fracking, hasta el transporte de las materias primas a las plantas de procesado y más. Debido a que cada vez se reciclan menos plásticos, muchas comunidades en todo el mundo también están quemando su basura plástica como combustible, agregando más emisiones a nuestra atmósfera ya saturada. Y el plástico que no se recicla ni se incinera en sí mismo emite potentes gases de efecto invernadero como el metano y el etileno, como ha demostrado alarmantemente un estudio de 2018.

El CIEL publicó recientemente un informe titulado 'Plastic & Climate: The Hidden Costs of a Plastic Planet', que encontró, entre otras cosas, que “la producción e incineración de plástico producirá más de 850 millones de toneladas métricas de gases de efecto invernadero, igual a las emisiones de 189 centrales eléctricas de carbón de 500 megavatios" [En España hay 15].

A pesar de estas estadísticas alarmantes, Muffett dice que "la infraestructura para fabricar nuevos plásticos está creciendo increíblemente rápido". En lugar de reducir la producción y el uso de plásticos, la industria de los combustibles fósiles está acelerando su crecimiento. La Agencia Internacional de Energía (AIE) descubrió el año pasado que los productos petroquímicos, las materias primas a partir de las cuales se crean los plásticos cotidianos, "se están convirtiendo en los mayores impulsores de la demanda mundial de petróleo, frente a los automóviles, aviones y camiones". Llamándolo el 'Punto Ciego' del sistema energético mundial, la AIE encontró que los productos petroquímicos" representarán más de un tercio del crecimiento de la demanda mundial de petróleo hasta 2030, y casi la mitad del crecimiento hasta 2050, agregando casi 7 millones de barriles de petróleo al día para entonces".

Muffett señaló: "A medida que aumenta el reconocimiento mundial de la necesidad de hacer la transición fuera de los combustibles fósiles a la energía y al transporte, las compañías de petróleo y gas, que no son coincidentemente las mismas compañías que fabrican plásticos como Exxon, Chevron, Shell, Total..., dependen cada vez más de los productos petroquímicos y plásticos para hacer que sus modelos de negocios a largo plazo sean rentables”.

En otras palabras, las compañías de combustibles fósiles están envasando de nuevo el mismo producto que causa el cambio climático en una forma diferente y nos lo venden esperando que no notemos la poca diferencia hay entre los dos.

Un aspecto perverso de la industria es la gran medida en que los contribuyentes subsidian a las corporaciones petroleras. Este año, el Fondo Monetario Internacional estima que los subsidios a los combustibles fósiles en todo el mundo suman hasta 5.2 billones (10^12) de dólares al año, con EEUU en segundo lugar solamente detrás de China en escala. Como Muffett observó irónicamente, "Nosotros, como sociedad, nos vemos obligados a subsidiar nuestra propia destrucción".

Si comenzamos a ver la producción y el uso de plástico como parte de los medios mortales de producción de la industria de los combustibles fósiles para obtener ganancias, podremos ser capaces de enfrentarnos al impulso de aumento su producción.

La crisis climática está profundamente vinculada a la crisis del plástico. Existe un suministro masivo de petróleo y gas en nuestra economía, y las compañías de combustibles fósiles desean aprovechar al máximo sus materias primas fácilmente disponibles a pesar de la naturaleza destructiva de sus productos.

Junto con nuestra demanda de transición hacia una nueva economía limpia y verde, debe hacerse un llamado a reducir drásticamente la producción y el uso de plásticos. Según Muffett, los envases de plástico desechables de un solo uso como en los que vienen envueltos en la mayoría de nuestros productos son "en realidad el principal impulsor para la construcción de una nueva infraestructura de plástico". Y a pesar de que los productores les gusta asegurar que se oferta es una simple respuesta a una demanda del consumidor, Muffett dice que la investigación ha demostrado que "los plásticos, en una medida mucho mayor que prácticamente cualquier otro producto en la tierra, es en realidad es una cuestión de demanda impulsada por el suministro" [en contra de las supuestas leyes fundamentales de funcionamiento del mercado].

El informe de CIEL sobre plásticos exige el fin de la producción y el uso de plástico desechables de un solo uso y la reducción de la nueva infraestructura de petróleo, gas y petroquímica. A medida que las compañías de petróleo y gas construyen nuevas plantas de procesamiento para pasar de la producción de combustible a la producción de plástico, esa infraestructura debe detenerse. Como muchos de los movimientos de justicia climática han hecho, en lugar de solo pedir una transición a fuentes de energía renovables, el camino a seguir es un grito de guerra para dejar todos los combustibles fósiles en el suelo.

2054: Fecha para el Día Final del Capitalismo ¿Estamos preparadas para el Cambio? El Yunque y el Martillo

Las organizaciones sociales comunista podemos acelerar el proceso de descomposición capitalista por medio de la táctica del Yunque y el Martillo, asimilando sus empresas a nuestras redes.

Del capitalismo se han dicho muchas cosas: que es inmortal, infinito y eterno cual dios; que sobrevivirá a los humanos que lo crearon; que las psicorratas mutantes del futuro también serán capitalistas; que se apagará el sol antes de que se agote el capitalismo, que los dinosaurios ya eran capitalistas... Propaganda para el gueto que nos hemos tragado como pardillxs. No son solo mentiras para amedrentar y alienar, sino que cualquiera que haya pensado esto nunca le ha puesto el mínimo interés en informarse de si esto es cierto o es otra patraña para abuelas.

2 características distinguen al sistema capitalista:
-la propiedad privada de los medios de producción

-y la explotación del trabajo a salariado, de la cual se obtiene el beneficio o plusvalía.

Supongamos que jamás conseguimos expropiar los medios a los capitalistas-> el sistema seguiría intacto

Supongamos que continúa el trabajo asalariado-> el sistema seguiría intacto

Pero ¿Y si cae el beneficio? 

Supongamos que el grado de estupidez de los capitalistas se ajusta a la media humana, es decir, son tan sumamente brutos como el resto, y permiten que caigan sus beneficios por debajo de lo que vale mantener la empresa a pesar de que han sido avisados de que esto sucedería hace 200 años. A pesar de ello seguiría detentando el poder de organizar el sistema de producción, y, por lo tanto, nuestro cuerpo y nuestra mente.

No tiene misterio, la tasa de beneficio es la proporción entre lo invertido y lo ganado. Si cae el beneficio a 0 quiere decir que el capitalista o el grupo de inversores/propietarios no ganan nada con el negocio, ni invirtiendo más ni invirtiendo menos; es un negocio ruinoso que se liquidará por ser un trabajo inútil para ellos, invalorizable. También permite saber hacia dónde se va a dirigir las inversiones. Si no hay beneficio, no hay inversión, no hay créditos, no hay intereses; no hay mercado, sino mantenimiento, estancamiento o decrecimiento; la antípoda del capitalismo.

Para imaginarnos lo que sucedería solo hay que ver lo que ocurre hoy en día con el sector del petróleo, uno de los sectores aparentemente rentable que no hace más que dar bandazos como una muñeca rota. Sin inversión se corta el crédito, las empresas se liquidan, las corporaciones absorben sus partes rentables, haciéndose con el mercado y controlando precios, pero este mercado se contrae en su conjunto. Ahora solo hay que extrapolarlo al resto de sectores.

Que sí, que sí, que las empresas entran en ganancias y pérdidas constantemente. Si, todas menos las que se liquidan, de hecho, la vida media de una empresa pasó de los 61 años a principios del S.XX a 11'69 años en 2015. Que sí, que las grandes empresas venden a pérdida hasta que barren a la competencia. Que si, que el capital financiero y el estado son capaces de rescatar empresas y mantener economías zombies...

Ahora miremos estos gráficos:

- Esta es la evolución de la tasa de beneficio medio de las empresas en los 4 países más industrializados desde 1869 a 2010, ahora se sitúa al 10%.

La tasa de beneficios cae unos 10 puntos cada 30 años, situándose actualmente entre el 10 y el 20%, según país y medida.

A ver esta:

Esta es la proyección del desarrollo de la tasa de beneficio, corregida sucesivamente a lo largo del tiempo hasta dar una vida aproximada a la víctima: en 2054 la tasa de beneficio teórica será 0. Es decir, esa es el año del fin del capitalismo.

Mientras haya trabajadores la tasa nunca será 0, mientras haya explotación habrá beneficios. Por lo tanto, la curva describirá una asíntota tendente a 0 hacia el infinito. Es decir, la pérdida de beneficios no es lineal, por eso la gráfica anterior no cuadra y la agonía puede alargarse al final de sus días hasta virtualmente el fin del mundo.

Aquí un buen análisis para cuando se os pase <<El agotamiento de la fase histórica actual del capitalismo - Guglielmo Carchedi | Sin Permiso 4.1.2017

El capitalismo se autodestruye, construyamos de sus ruinas

Es difícil saber cuándo la tasa de beneficio será insuficiente para sostener el sistema. Cuando se calcularon estas fechas no se tuvo en cuenta ninguno de los hechos que ahora mencionaremos.

Esta es una carrera de fondo en que los eventos se desarrollarán muy poco a poco. Vamos a ver estallar burbujas y crisis, con su recua de soluciones imaginativas como las medidas "anticíclicas". La peor de todas la ecológica, la cual provocará alrededor de 150 millones de desplazados. La revolución electrónica barrerá con trabajos y negocios por todo el mundo creando bolsas de pobreza y guetos. A veces los guetos serán países enteros. Franquicias y corporaciones se llevarán los beneficios y acapararán todos los mercados, creando una falsa sensación de mejoría. Los estados caerán en bancarrota. La crisis demográfica barrerá de jóvenes el mundo, iniciando un inexorable descenso y transformandolo en un asilo de la 3ª edad. Nos queda la energética, la cual promete contraer los saturados mercados. Y cómo no, con suerte las potencias se batirán en guerras periféricas sin desencadenar una guerra mundial.

¿Qué pasará cuando las empresas ya no sean rentables? ¿Cuándo los humanos solo se dediquen al sector servicios? ¿Cuándo no haya dinero público para rescates? ¿Cuándo ni si quiera las guerras sean rentables? ¿Qué nos tiene preparado el sistema? En el peor de los casos, como parece ser, veremos el resurgir de los Fascismos. ¿Podemos adaptarnos a tal entorno adverso? Capacidad hay sin duda, porque las economías libertarias no se basan en la satisfacción de las necesidades creadas, sino la satisfacción de las necesidades percibidas, por lo que para ellas lo natural es desescalar las producciones y los mercados.

Desde la economía alternativa podemos acelerar el proceso 

Cuando la tasa tienda a 0 y los medios estén en manos da tan poca gente -las élites propietarias-, se dará una lucha por el reparto de lo que quede de beneficio entre trabajadores y propietario. Los trabajadores organizando la propiedad colectiva de los medios de producción podrá sustraer suficientes trabajadores ya no para acelerar el proceso, sino para expropiar la propiedad de los medios y volver a los localismos, deshaciendo las redes clientelares y generando nuevas federaciones. Unas colectividades que carecerán de valor para los capitalistas, porque permanecerán estancadas sin beneficios por siglos.

Pero entre tanto debate no hay preparación. La pregunta es entonces ¿hay voluntad? Hay que adaptarse, hay que estudiar, hay que tener una visión de conjunto y una voluntad nacida de la necesidad, pero también hay que generar proyectos. Hay que descubrir los eslabones más débiles del sistema y adelantarnos a los eventos. El poder global se basa en el control del tráfico, del movimiento, que no habrá.

¿Cuáles son los eslabones débiles? 

Las empresas, instituciones e infraestructuras menos rentables son claramente los eslabones débiles. Desaparecerán pronto en cuanto dejen de recibir estímulos económicos. Pero esto no es suficiente. Necesitamos aplicar otro criterio que oriente nuestro esfuerzo, este es su importancia en cuanto a la escala de necesidades del bien o servicio ofrecido. A día de hoy qué actividades son las empresas menos rentables y más importantes? Investigando en los medios podemos hacernos una idea y adaptarlo a nuestras necesidades. Cabe destacar la baja rentabilidad de supermercados y mayoristas, algo asequible para cualquier cooperativa.

¿Cómo tiene que ser el golpe para reventar los eslabones? Ya lo hemos mencionado más veces, abogamos por la técnica del Yunque y el Martillo, el tandem Sindicato-Cooperativa encuadrado dentro de la estrategia de "Los Tres Frentes".

Salud! PHkl/tctca
__________
De la tendencia decreciente de la tasa de ganancia (artículo de Revista la Cueva) 1.5.2017
Tasa de beneficio
La teoría marxista de las crisis económicas en el capitalismo - Resumen Latinoamericano 5.7.2017
The Oil Crash: Digamos alto y claro: esta crisis económica no acabará nunca 19.6.208

En Marcha el Plan de EEUU para Hundir a Rusia, China y las Economías Emergentes. Trump Trade War

En julio de 2017 Banco Goldman Sachs hablaba sobre la conveniencia de una guerra para revitalizar el mercado americano. A Trump le ha tocado repetir la estrategia usada durante la Crisis asiática de 1997 contra los países emergentes. El Gobierno en coordinación con la Fed quiere aumentar el precio del dolar, de modo que los países infestados por éste verán incrementadas sus deudas públicas y privadas hasta el punto de paralizar su economía y tener que recurrir al FMI. Usa el dolar como un verdadero arma, algo que ya se sabía que sucedería. Argentina fue la primera víctima oficial. Le sigue Turquía. A la zaga Iran y las sanciones contra su petróleo. China en la mirilla. Poco a poco irán cayendo todas las piezas.

Todos los que se creyeron algún día aliados del IV Reich reciben su propia medicina: Roma no paga a traidores. Solo hay una forma de ganar una guerra de un golpe, dar el primer golpe, y esto es lo que ha hecho USA. Trump prometía guerra económica, decía ser experto. Aquí la tenéis.

Feliz Crisis de 2019! PHkl/tctca
_________________
Traducción Tarcoteca - Washington’s Silent Weapon for Not-so-quiet Wars. “A World Full of Dollars”, A 2019 Global Economic Crisis | Global Research 21.8.2018 por F. William Engdahl

Hoy en día, con mucho, el arma más letal de destrucción masiva en el arsenal de Washington no radica en el Pentágono o sus tradicionales máquinas de matar. De hecho, es un arma silenciosa: la capacidad de Washington para controlar el suministro global de dinero, de dólares, a través de la Reserva Federal, de propiedad privada, en coordinación con el Tesoro de los Estados Unidos y grupos financieros seleccionados de Wall Street. Desarrollada durante un período de décadas, desde el desacoplamiento del dólar del oro por Nixon en agosto de 1971, hoy el control del dólar es un arma financiera que pocas o ninguna nación rival está preparada para soportar, al menos no todavía.

Hace diez años, en septiembre de 2008, el secretario del Tesoro de Estados Unidos, el ex banquero de Wall Street Henry Paulson, detuvo deliberadamente el sistema global del dólar al permitir que el banco de inversión de tamaño medio de Wall Street, Lehman Bros, se hundiera. En ese momento, con la ayuda de los infinitos recursos de creación de dinero de la Reserva Federal conocidos como Quantitative Easing [QE Ensanchaminto Cuantitativo], la media docena de principales bancos de Wall Street, incluido el propio Goldman Sachs de Paulson, fueron Rescatados de una debacle creada por sus exóticas finanzas reaseguradas. La Reserva Federal también actuó para otorgar cientos de miles de millones de dólares en líneas de crédito sin precedentes a los bancos centrales de la UE para evitar una escasez de dólares que claramente hubiera arruinado toda la arquitectura financiera mundial. En ese momento, seis bancos de la zona euro tenían pasivos en dólares superiores al 100% del PIB de su país.

1º- Un mundo Atestado de dólares

Desde ese momento, hace una década, la oferta de dólares baratos para el sistema financiero mundial ha aumentado a niveles sin precedentes. El Instituto de Finanzas Internacionales IIF de Washington estima que la deuda de los hogares, los gobiernos, las empresas y el sector financiero en los 30 mayores mercados emergentes aumentó a 211% del producto interno bruto a comienzos de este año. Era del 143% a fines de 2008.

Otros datos del IIF de Washington indican la escala de una "trampa de deuda" que está en las primeras etapas de detonación en las economías menos avanzadas, desde América Latina hasta Turquía y Asia. Excluyendo a China, la deuda total de los mercados emergentes, en todas las monedas, incluidas las doméstica, casi se duplicó de 15 billones (10^12) de dólares en 2007 a 27 billones de dólares a fines de 2017. La deuda china al mismo tiempo pasó de 6 billones de dólares a 36 billones de dólares según IIF . Para el grupo de países emergentes, sus deudas denominadas en dólares estadounidenses crecieron a alrededor de 6,4 billones de dólares desde 2,8 billones de dólares en 2007. Las empresas turcas ahora deben casi 300mM (10^9) de dólares en deuda denominada en moneda extranjera, más de la mitad de su PIB, la mayoría en dólares . Los mercados emergentes prefirieron el dólar por muchas razones.

Objetivo: Precipitar una nueva crisis en todo el mundo emergente

Mientras esas economías emergentes crecían, ganando dólares de la exportación a un ritmo creciente, la deuda era manejable. Ahora todo lo que está comenzando a cambiar. El agente de ese cambio es el banco central más político del mundo, la Reserva Federal de los EEUU Fed, Cuyo nuevo presidente, Jerome Powell, es un ex socio del espeluznante Grupo Carlyle. Argumentando que la economía interna de Estados Unidos es lo suficientemente fuerte como para que puedan devolver las tasas de interés del dólar estadounidense a "lo normal", la Fed ha comenzado un cambio titánico en la liquidez del dólar para la economía mundial. Powell y la Fed saben muy bien lo que están haciendo. Están adsorbiendo dólares para precipitar una nueva crisis económica importante en todo el mundo emergente, especialmente desde economías clave de Eurasia como Irán, Turquía, Rusia y China.

A pesar de todos los esfuerzos de Rusia, China, Irán y otros países para alejarse de la dependencia del dólar estadounidense para el comercio y las finanzas internacionales, el dólar sigue sin ser cuestionado como moneda de reserva del banco central mundial, alrededor del 63% de todas las reservas del Banco Internacional de Pagos BIS. Además, casi el 88% de los intercambios diarios de divisas se realizan en dólares estadounidenses. La mayoría de los intercambios de petróleo, oro y materias primas están denominados en dólares. Desde la crisis griega en 2011, el euro no ha sido un rival serio para la hegemonía de la moneda de reserva. Su participación en las reservas es de aproximadamente 20% en la actualidad.

Desde la crisis financiera de 2008, el dólar y la importancia de la Fed se han expandido a niveles sin precedentes. Esto se empieza a apreciar ahora a medida que el mundo comienza a sentir por primera vez desde 2008 la escasez real de dólares, lo que significa un costo mucho mayor para pedir prestado más dólares y refinanciar la deuda en dólares. El pico de la deuda total en dólares de los mercados emergentes con vencimiento llega en 2019, con más de 1.3 billones de dólares en vencimiento.

Aquí viene la trampa. La Fed no solo está avisando de que elevará las tasas de fondos de la Reserva Federal más agresivamente desde finales de este año para el próximo [retirará dólares del mercado]. Sino también está reduciendo la cantidad de deuda [bonos] del Tesoro de Estados Unidos que compró después de la crisis de 2008, en el denominado QT o Estrechamiento Cuantitativo [Quantitative Tightening].

2º- Del QE al QT 

Después de 2008, la Fed comenzó el plan de financiación a gran escala que llamó Quantitative Easing QE [ensanchamiento cuantitativo de la base monetaria]. El Fed compró una asombrosa suma de bonos de los bancos hasta un máximo de 4.5 billones de dólares desde solo 900mM de dólares al comienzo de la crisis. Ahora la Fed anuncia que planea reducirlos en al menos un tercio en los próximos meses.

El resultado del QE fue que los principales bancos detrás de la crisis financiera de 2008 se vieron inundados por la liquidez de la Reserva Federal y las tasas de interés se desplomaron a cero. Esa liquidez bancaria [bomba de liquidez] a su vez se invirtió en cualquier parte del mundo que ofreciera mayores rendimientos, ya que los bonos estadounidenses pagaban cerca de cero intereses [lo cuál infló de paso los mercados bursátiles]. Pasó a los bonos basura en el sector del petróleo de esquisto bituminoso, a un nuevo mini boom inmobiliario en Estados Unidos. Lo más notable fue que los dólares líquidos entraron en mercados emergentes de mayor riesgo como Turquía, Brasil, Argentina, Indonesia, India. Los dólares inundaron China, donde la economía estaba en auge. Y los dólares llegaron a Rusia antes de que las sanciones de Estados Unidos a principios de este año comenzaran a enfriar a los inversores extranjeros.

Ahora la Fed ha comenzado QT - Ajuste cuantitativo - el reverso del QE. A fines de 2014, la Fed dejó de comprar nuevos bonos del mercado. A fines de 2017, la Fed lentamente comenzó a reducir sus tenencias de bonos, lo que reduce la liquidez en dólares en el sistema bancario. La reducción de las tenencias de bonos de la Fed a su vez empujó las tasas de interés de los bonos al alza. Hasta este verano, todo fue "suave sueave".

Luego, el presidente de EEUU lanzó una ofensiva global de guerra comercial , creando una gran incertidumbre en China, América Latina, Turquía y más allá, y nuevas sanciones económicas sobre Rusia e Irán. [produciendo un efecto estampida]

Hoy la Fed está permitiendo que 40mM de dólares de su Tesoro y los bonos corporativos maduren [incrementen sus intereses y por tanto su valor] sin reemplazarlos, llegando a 50mM de dólares mensuales más adelante este año. Eso saca esos dólares del sistema bancario. [Efecto sifón]

Además, para agravar lo que rápidamente se está convirtiendo en una verdadera escasez de dólares, la ley de recorte de impuestos" de Trump está sumando cientos de miles de millones al déficit que el Tesoro de EEUU tendrá que financiar emitiendo nuevas deudas de bonos. A medida que aumente el suministro de la deuda del Tesoro de los Estados Unidos, el Tesoro se verá obligado a pagar intereses más altos para vender esos bonos. Las tasas de interés más altas de los Estados Unidos ya están actuando como un imán para absorber dólares de todo el mundo hacia los EEUU.[Efecto sifón]

Además del ajuste global, bajo la presión del predominio de la Fed y el dólar, el Banco de Japón y el Banco Central Europeo se han visto obligados a anunciar que ya no comprarán bonos en sus respectivas subastas de QE. Desde marzo, el mundo ha estado de facto en la nueva era del QT.

A partir de aquí parece un panorama dramático, a menos que la Reserva Federal cambie de parecer y reanude una nueva operación de liquidez QE para evitar una crisis sistémica global. Esta coyuntura parece poco probable.

Hoy los bancos centrales del mundo, más que incluso antes de 2008, bailan al ritmo jugado por la Reserva Federal. Como supuestamente Henry Kissinger declaró en la década de 1970 "Si controlas el dinero, controlas el mundo".

¿Nueva Crisis Global en 2019?

Si bien hasta ahora el impacto de la contracción del dólar ha sido gradual, está a punto de ser dramático.

El balance combinado de los bancos centrales del G-3 aumentó en apenas 76 mM de dólares en el primer semestre de 2018, en comparación con un aumento de 703mM de dólares en los seis meses anteriores; casi medio billón de dólares se fueron del fondo global de préstamos. Bloomberg estima que las compras de activos netos de los tres principales bancos centrales caerán a cero para fines de este año, de cerca de 100mM de dólares al mes a fines de 2017. Anualmente eso se traduce en un equivalente de 1,2 billones de dólares menos de liquidez en dólares en 2019 en el mundo.

El precio de la lira turca se ha reducido a la mitad desde principios de este año en relación con el dólar estadounidense. Eso significa que las grandes empresas constructoras turcas y otras que pudieron pedir prestado dólares "baratos", ahora deben encontrar el doble de la suma de dólares estadounidenses para pagar esas deudas [dólares caros]. La deuda no es deuda estatal turca en su mayor parte, sino préstamos corporativos privados. Las empresas turcas deben aproximadamente 300mM de dólares en deuda en moneda extranjera, la mayoría de los dólares, casi la mitad de todo el PIB del país. Esa liquidez en dólares ha mantenido a la economía turca creciendo desde la crisis financiera estadounidense de 2008. No solo la economía turca ... Los países asiáticos desde Pakistán hasta Corea del Sur, menos China, han tomado prestados aproximadamente 2,1 billones de dólares.

Mientras el dólar se depreció frente a esas monedas y la Reserva Federal mantuvo las tasas de interés bajas, a partir de 2008-2015, hubo poco problema. Ahora eso está cambiando y dramáticamente. El dólar está subiendo fuertemente frente a todas las demás monedas, un 7% este año. Combinado con esto, Washington está iniciando deliberadamente guerras comerciales, provocaciones políticas, ruptura unilateral del tratado con Irán, nuevas sanciones contra Rusia, Irán, Corea del Norte, Venezuela y provocaciones sin precedentes contra China. Las guerras comerciales de Trump, irónicamente, han llevado a un "escape a lo seguro" desde países emergentes como Turquía o China hasta los mercados de EEUU, Especialmente el mercado bursátil.

La Fed está usando como arma al dólar estadounidense

La Fed está usando como arma al dólar estadounidense y las condiciones previas son en muchos aspectos similares a las de la crisis Asiática de 1997. Luego, todo lo que se necesitó fue un ataque concertado de los Edge Founds [fondos de Inversión] de EEUU contra la economía asiática más débil, el baht tailandés, para provocar el colapso de la mayor parte del sur de Asia, hasta Corea del Sur e incluso Hong Kong. Hoy el detonante es Trump y sus belicosos tweets contra Erdogan.

Las guerras comerciales de Trump, las sanciones políticas y las nuevas leyes impositivas de EEU, en el contexto de una estrategia clara de apreciación del dólar de la Fed QT, proporcionan el telón de fondo para librar una guerra de un dólar contra opositores políticos clave a nivel mundial sin tener que declarar la guerra. Todo lo que se necesitó fue una serie de provocaciones comerciales contra la enorme economía china, provocaciones políticas contra el gobierno turco, nuevas sanciones infundadas contra Rusia y bancos desde París a Milán a Frankfurt a Nueva York y cualquier otra persona con préstamos en dólares a mercados emergentes de mayor riesgo comenzó la estampida hacia la salida más cercana. La Lira se derrumba como resultado de la venta de pánico, o de la crisis de la divisa de Irán, o la caída del rublo ruso. Todo refleja el comienzo, como probablemente lo hace la disminución en el renminbi de China, de una escasez mundial de dólares.

Si Washington logra el 4 de noviembre recortar todas las exportaciones petroleras de Irán, los precios mundiales del petróleo (dólar) podrían dispararse por encima de los 100 dólares, lo que aumentaría drásticamente la escasez de dólares en el mundo en desarrollo.

Esta es la guerra por otros medios. La estrategia del dólar de la Fed está actuando ahora como un "arma silenciosa" para guerras no tan silenciosas. Si continúa, podría causar un serio revés a la creciente independencia de los países de Eurasia en torno a la Nueva Ruta de la seda china y la alternativa Rusia-China-Irán al sistema del dólar.

El papel del dólar como principal moneda de reserva mundial y la capacidad de la Reserva Federal para controlarlo es un arma de destrucción masiva y un pilar estratégico del control de la superpotencia estadounidense. ¿Están las naciones de Eurasia o incluso el BCE listas para arreglarse con efectividad?
_______
Para Saber más
Cómo funciona la economía con el dólar actual: causas y consecuencias | El Cronista 21.7.2018
¿Guerra comercial o de divisas? La depreciación del yuan cuestiona el efecto de los aranceles de Trump - economiahoy.mx 4.7.2018
The Rise and the Fall of the US Dollar? Fiat Currencies are “Terminal” | Global Research 21.3.2015

Previsiones sobre los Rescates encubiertos del BCE: Construyendo la Gran Alemania (II/II)

Continuación del post: <<: QE del BCE o la Estrategia de los Rescates encubiertos: Construyendo la Gran Alemania (I/II)>> http://tarcoteca.blogspot.co.uk/2016/03/hegemonia-de-la-gran-alemania-qe-del.html

___________

Previsión para 2017: más rescates encubiertos

Es realmente difícil saber en un año, por la distorsión introducida por tal sobredosis de capital, en qué escenario se verá Europa. Vistos los objetivos del QE, a mediados de año cabe encontrarnos con 2 posibles escenarios:

A) Alemania SI mantiene su cuota de exportaciones.

En tal caso el estímulo monetario, llamado Quantitive Monetary Expansion o QE, puede funcionar y la Agonía de Europa sería aplazada otro años hasta 2017, momento en el que finaliza el estímulo.

- Continuaría la degradación del mercado real, lo veremos en el empeoramiento de salarios, condiciones laborales y poder adquisitivo.

- La situación de Autocrisis seguirá su curso habitual: los países improductivos seguirán necesitando créditos para pagar deudas y servicios. Esto podría verse en los Presupuestos generales como incremento de la partida destinada al pago de deuda. Si en 2017 es posible en 2018 será evidente.

...Y el BCE anunciaría una nueva QE para que no se produzca la debacle en 2018. Que no pare la fiesta

B) Alemania NO puede mantenerse su cuota de exportaciones.

En este caso el BCE compraría preferentemente la deuda de Alemania y sus Empresas. Es decir, les daría crédito preferentemente debido a su tamaño y necesidades. Alemania absorbería el grueso de la partida.

- A lo anterior, el resto de Europa sufriría inmediatamente la falta de crédito y el estímulo habrá servido para afianzar las corporaciones en general y en concreto las alemanas. Esto es, sufriremos en ese mismo momento lo que se aplazó 1 año. Incrementaría los intereses para el resto de Estados, incluida Francia, lo cual les empujaría a privatizar, subir impuestos y tocar el mercado laboral.

- Al año siguiente Alemania se resentiría, al no poder mantener de nuevo su cuota de exportaciones. Así que...

...Y el BCE anunciaría en el mismo momento expansión del QE. Para 2018 asegurado. Living la vida loca

Un incremento de las fusiones o de las privatizaciones en el próximo año puede se indicador, pero no concluyente. También el número de ventas de islas griegas. Sabremos en qué escenario nos movemos si el BCE aumenta la QE antes del años previsto o emite un nuevo paquete antes de tiempo.

Previsión para 2021: crece la bola de nieve

El problema no es que los países no puedan endeudarse ad infinitum, claro que pueden, lo están haciendo con esta QE. Y sacar la máquina de imprimir, y poner numeritos en cuentas como dicen muchos. El problema es después pagar los intereses de la deuda con cargo a los Presupuestos Generales. Hay dolor! Esto es algo que muchos países no pueden hacer. Apostamos a que muchos países europeos van a pinchar, y tiene pinta de que serán los PIGS.

Con cada QE aumentan las posibilidades de que Alemania pierda mercado por su degradación y acabe absorbiendo el grueso de las emisión del BCE. Para el 2021 le damos un 80%. Alemania no aguantará el ritmo del mercado y se acabará haciendo con multitud de empresas europeas que no compren los fondos de inversión americanos o chinos.

Previsión para 2026: desacoplamientos

Con el 100% damos por hecho para los próximos 10 años que los Estados y Corporaciones Europeos se endeudarán por encima de sus posibilidades con dinero fácil del BCE sin invertir en el mercado real. El QE es su rescate. Esto acelerará las medidas de austeridad y privatizaciones en los Estados. Las Corporaciones aumentarán su proceso de fusión y adquisiciones sin inversión real. Y para nosotros esto se traduce sobre todo en pérdida de poder adquisitivo, de condiciones laborales, degradación de servicios y paro.

Con cada rescate encubierto, aumentan los intereses en Europa. Finalmente se suben los impuestos y privatizan servicios públicos. Uno por uno todos los países se verán acuciados por el pago de la deuda externa y tenderán a desacoplarse; este es el camino ya emprendido por Grecia o UK. Podrán hacer otra inyecciones cada año, como el BOJ o la FeD, pero para qué. No hay solución para la deuda. Si para 2021 solo esperamos que aumenten las tensiones e incluso se den incorporaciones en la UE, para 2026 puede que ya veamos algún desacoplamiento.

BCE= Banca-Corporación-Estado es uno y todo

No nos podemos explicar por qué la renuencia del BCE a que la economía siga su curso. Por qué esa intervención insidiosa y constante. Los estados pueden mantener empresas con perdidas si creen que su fin está justificado, aceptada la imposición, pero no empresas inviables. Por lógica éstas deben liquidarse. Con esta medida el BCE demuestra que no lo van a permitir, la inviabilidad es norma en europa. Preparaos para el aterrizaje. Las corporaciones inviables son sanguijuelas de los Estado inviables, otras sanguijuelas. Una ironía autodestructora.

Hasta el más obtuso de los profesores del ESADE o los brokers más reaccionarios del Ibex reconocen que Bancos-Corporaciones-Estados son solo aspectos del mismo fenómeno, el capitalismo, esto es Económico-Social-Político. Son uno y trino, come le gusta a los curas. No lo entienden como elementos separados, y sus agentes se intercambia con gran facilidad, el CEO-Ministro, el Alcande-Consejero, el Banquero-Concejal. El modelo de negocio no cambia, solo cambia el producto.

A los nostálgicos del viejo régimen: bienvenidos al nuevo mundo

Las posibilidades capitalistas de inversión en mercado real y competencia justa se han disuelto. La imposibilidad de trabajo estable, imposibilidad de emprendimiento empresarial por falta de mercado, la pérdida de servicios por recortes, y del poder adquisitivo, los impuestos, la migración forzosa, impuestos insidiosos, nos dejan poco margen de maniobra.

A los nostálgicos del viejo régimen: olvidaros del viejo mundo capitalista como lo conocíais, ese ya nunca volverá. Entramos en una triple crisis, tecnológica, productiva y ambiental.

- Las oligarquías locales van siendo suplantadas por una oligarquía global informe.

- Los bancos entran en decadencia gracias a las nuevas formas de pago.

- El Estado y sus instituciones se privatizan, recortan, ganan en violencia pura y prometen no dejar nada a sus esclavos sonrientes. Inversiones ruinosas, deuda eterna, jubilaciones paupérrimas y represión.

- Las corporaciones llegan, y no van ha ceder ni un centímetro a sus lacayos, nosotros.

- Finalmente los recursos no renovables escasean y se mueven en la dirección del interés corporativo, mientras la degradación ambiental se convierte en azote global, amenazando al suministro de comida. No, no es catastrofismo, es lo que hay.

Derrotar a los Bancos es posible, van a caer solos. También a las Corporaciones financiarizadas. Más difícil son los Estados y sus ejércitos, cuyo talón de aquiles es que son mercenarios. Lo cual quiere decir que si se les corta la financiación se niegan a combatir y abandonan sus puestos, como bien observó Maquiavelo, cosa que es raro que hagan los ejércitos populares. En el capitalismo todo gira entorno al dinero.

Y, sobre las ruinas, la nueva sociedad. Los recursos están ahí, el conocimiento, las máquinas de saldo, los terrenos prácticamente gratis, el pueblo deseando reconstituirse. Es el momento de las cooperativas, las federaciones, cajas, mutuas, expropiaciones y la redistribución popular, servicios deslocalizados, redes autogestionadas: imaginación al poder.

Lo mejor de todo, somo cada unx de nosotrxs lxs únicxs que pueden construir y mantener nuestras redes locales incipientes.

Por la organización, por la autogestión!

Salud! PHKl/tctca

El QE del BCE o la Estrategia de los Rescates encubiertos. Construyendo la Gran Alemania (I/II)

El BCE pretende reactivar la economía inyectando dinero directamente en las empresas introduciendo un incentivo para que bancos y corporaciones se endeuden, llamado Quantitative Monetary Expansion o QE. ¿Cuál es el mejor remedio para activar una economía paralizada por la inversión especulativa, por un exceso de dinero cuyo único beneficiario son los bancos y corporaciones? Respuesta del BCE: más dinero para bancos y corporaciones.

<<El BCE baja los tipos de interés al 0% y comprará también deuda corporativa

<<Draghi ha desenfundado el bazooka, retomando el tipo de munición que ya empleó en 2014 y sorprendiendo al mercado con su contundencia, en lo que se podría considerar la tercera versión del "hacer lo que sea necesario". Es decir, lo ha hecho a lo grande: rebaja de tipos, inmersión mayor en los tipos negativos por aparcar el dinero en el banco, ampliación del programa de compra de activos (tanto en volumen como en tipo) y, sobre todo, una nueva barra libre de liquidez que podría significar que el Banco Central Europeo (BCE) pague a las entidades financieras que aumenten el crédito.

<<Esta nueva serie de activos permitirá ampliar hasta los 80.000 millones de euros mensuales el programa de estímulo, según ha explicado en un comunicado. Este nuevo incremento se comenzará a ejecutar ya desde abril de este año. Esto supone 20.000 millones más de euros al mes para la compra de estos activos. "Este programa estará activo hasta finales de marzo de 2017, aunque se podría prolongar todo lo que sea necesario", ha añadido el presidente de la institución monetaria. http://mamvas.blogspot [Jaque al Neoliberalismo]

La medida ha sorprendido a sabios y profanos al esperarse una emisión de la no despreciable cantidad de 20.000 millones al mes, lo cual ha encendido las alarmas de los más suspicaces. ¿Por qué 4 veces más que lo prudente y necesario? ¿Estará el BCE preparando el rescate de Alemania? Creemos que es algo más grande. Que no lo digan abiertamente no quiere decir que no tengan exista un proyecto político detrás. De hecho está oculto delante delante de nuestros ojos. Lo que estamos observando es la reconstrucción de la Gran Alemania, que está siendo apoyado por la OTAN.

Situación en 2016: precios de saldo en Europa

No hay más que pensar, hoy en día hay tres problemas irresolubles que afectan a la calidad de los mercados mundiales: concentración del capital, financiarización empresarial y el Estado-corporación. Si no hay mercado no hay ventas, y sin ventas el dinero viene de los artificios financieros, como el presentado por Draghi:

Mercado

La espiral de degradación de la economía europea es producto de la concentración del capital y la deslocalización industrial. Otro efecto de la concentración de capital. También de la parálisis de la economía China, que se ha quedado sin mercados donde introducir productos; que a su vez paraliza la economía de sus países suministradores de materias primas BRIC, MINT y otros emergentes. El resultado es una pérdida de poder adquisitivo en los países no productivos que arrastra a los productivos, disminución de la demanda efectiva. Esto puede extenderse por décadas, comoocurre en Japón desde hace 30 años o en Europa desde el 2008.

Bancos

Invierten en Bonos del Estado, operaciones especulativas entre Bancos y Corporaciones/Gran Empresa. Debido a las condiciones del mercado su inversión en economía real más allá de burbujas inmobiliarias es anecdótica.

Corporaciones

Las inversiones bancarias dirigen la política económica corporativa, efecto conocido como financiarización.

Han perdido su capacidad productiva mediante externalizaciones, convirtiendose en marcas comerciales. Finalmente han degradado sus mercados naturales por medio de monopolios, monopsodios, lo que les otorga control del precio de producción, precio de venta y deducciones fiscales, incluidos paraísos, siendo los máximos beneficiarios del margen de beneficios.

Estados

Los empresarios entendieron como nadie que los Estados funcionan como Corporaciones principalmente del sector servicios, cuyos clientes forzosos y cautivos son toda la población. Y como corporaciones, cuando externalizan y dejan de producir, contratando servicios, solo queda la marca ¿Os suena lo de la Marca España?

La pérdida de poder adquisitivo de sus clientes forzosos no puede ser compensada por el crecimiento vegetativo de la población, ni si quiera por la migración. Deflación garantizada.

Entonces los Estados aplican las políticas de austeridad: suben los impuestos y privatizan. De hecho no privatizan cualquier servicio, sino solo los rentables. Inflación garantizada.

Por último el mercado se descompensa y vemos fenómenos como la inflación deflacionaria, que afecta de distinta forma a distintos productos.

Los créditos son los cebos de las cañas de los bancos, cuanto más grandes más gorda es la presa. Van por ti, Alemania!

Objetivo: Establecimiento de la hegemonía Alemana sobre Europa

Aquí viene lo bueno, agarraos:

Los Estados están de saldo con las políticas de austeridad, lo cual es aprovechado por los grupos de inversión y corporaciones hinchadas del dinero de la QE para establecerse como poderes!

Pero entonces vamos al paso inicial: el mercado final, la población, no tiene poder adquisitivo ni si quiera para sus servicios, y las corporaciones, incapaces de mantenerse por medio del rendimiento de sus actividades, entrarían en pérdidas en cadena si no pidieran más créditos o extorsionaran a la administraciones para obtener financiación. En este caso serían las Instituciones Estatales las que solicitarían el crédito y transferirían la deuda a sus súbditos, empobreciendo el mercado, y finalmente afectado a las corporaciones. Ni Estados ni Corporaciones son rentables porque no se ajustan al mercado, los precios están inflados por los créditos baratos!

Complot con nombres y apellidos

Esto que vemos nosotros lo saben mejor ellos, pero intentan esconderlo a la opinión pública gracias a su arsenal mediático, por lo cual entendemos que es un COMPLOT en toda regla del BCE, Bancos centrales, Instituciones y las corporaciones más poderosas que se reúnen cada 3 meses en el BIS en Basilea, Suiza. ¿Paranoicos? ¿Bancos que compran Corporaciones, Corporaciones que compran bancos, Fondos de Inversión que compran Estados, Estados que se comportan como Bancos, Bancos que se comportan como Estados...? Lo que no somos es ingénuos.

Los implicados en la trama ni si quiera tienen intenciones de dar los servicios, sino de exprimirlos y dejarlos en el mínimo operable, usarlos para poder mantener su gestión y pedir más dinero, tanto a la administración como a los bancos y BCE. Harán lo posible para que los número no cuadren. Tienen ansia del de beneficio monetario puro y duro, que será gastado en productos de lujo y economía financiera. Solo hay que observar la ilógica que subyace en el plan presentado por Draghi.

Todo esto tiene nombres ya apellidos. Los de los Estados ya los sabemos, los de los bancos también, así como de la mayoría de Instituciones implicadas. Entre las Corporaciones Europeas e Internacionales beneficiarias encontramos: G4S, Veolia, Reale, Enel, Pfizer, Merk, Total, Shell, BP, HSBC, BNP Paribas...

Tal vez sean menos conocidos las corporaciones alemanas que practican esta táctica alentada por el BCE, o los grupos de inversión alemanes que en última instancia poseen bancos, corporaciones, políticos, créditos, bonos y recursos. Estas empresas son las que están repartiendose Grecia junto con las corporacines chinas.

- Corporaciones como VolksWagen (3ª empresa más grande del mundo), Deutsche Bank, DASA AG, BMW, Siemens, Allianz (mayor aseguradora europea), Daimler, Rational, E.on, SAP... Altamente financiarizadas. 

- Como Fondos de Inversión, que os vayan sonando, Allianz, Baring German Growth Trust, Deustche Invest, Candriam Equities, Dekalux-Deutschland TF o DWS Aktien Strategie Deutschland.

El BCE y su estrategia QE: Reconstruir la Gran Alemania

El futuro de Europa no está ya ni si quiera en manos de Alemania, un proyecto americano desde el plan Marshall o ¿Fue al revés? El futuro de Europa depende de un desencadenante: la capacidad alemana de resistir la degradación de los mercados mundiales. ¿Cuánto tardará la exportación alemana en sentir la parálisis mundial o la pérdida de poder adquisitivo en europa, destino de un 60% de sus ventas y origen de su fortuna? Creemos que no lo está haciendo, y que están maquillando los balances con tecnología financiera, el QE es solo otra herramienta. Como no está resistiendo, el BCE ha planeado este QE como un una válvula de escape, un sistema de rescate encubierto, diseñado para proteger los intereses de Alemania en cualquiera de las situaciones. ¿Porqué? Porque el BCE lo creó Alemania, como el euro, lo gestiona Alemania y es el soporte de la economía europea. Y también lastre.

El BCE ha ideado un mecanismo que, a modo de plan Marshall, pueda reconstruir Europa a la forma alemana tanto como Alemania se reconstruyó a la forma americana en el 1948 gracias a aquella inyección.

La inyección actual de dinero está diseñada para que pueda servir a los intereses alemanes en cualquiera de los escenarios posibles, tanto de mercado sostenido como mercado degradado. Por lo tanto:

A- Si Alemania mantiene su cuota de mercado no necesitará absorber los créditos del BCE. Los países de la periferia pueden acceder al crédito que antes hubieran considerado un rescate y ni nos enteraremos ni lo publicitarán. Europa se re-endeudará, la deuda degradará el mercado y mantendrá bajo el precio de producción alemana.

Por otra parte este acceso de las empresas al crédito acelerarán los procesos de privatizaciones en todo Europa, al poder lanzar buenas ofertas a los estados en pleno ataque de austeridad que no serán rechazadas. Y en concreto estamos pensando en el Acceso de las Corporaciones Alemanas a los bienes estatales de Grecia. Bye Bye. Pero no nos confundamos, las corporaciones alemanas también atacan a su propio Estado deseando arrancarle hasta el último céntimo. El Estado Alemán es víctima de su Frankenstein, el BCE.

B- Si finalmente las cosas se torcieran para la producción alemana, como parece ser, el Estado Alemán accedería al crédito preferentemente con la excusa de que es la economía más grande de Europa, lo cual es verdad. Lo cual nos llevaría al punto anterior: los Estados desplazados del crédito absorbido por Alemania tendrían que recortar y privatizar, y las empresas alemanas con cash fresquito tendrían acceso preferente a estas gangas: como en Grecia.

Como vemos el final es el mismo: privatización y austeridad vía deuda odiosa en la que solo hay un ganador, las Corporaciones y en concreto las Alemanas. La degradación de los mercados es un hecho, que Alemania -sus corporaciones- pierda cuota de mercado es solo cuestión de tiempo.

Sea como fuere la política de estímulos económicos dedicados a las Grandes Empresas no nos abandonarán por décadas, ya que es el instrumento de dominación y destrucción de mercados definitivo junto con los depósitos de interés negativo.

__________

Para que no digáis que no nos mojamos hasta aquí el análisis. En el próximo post le preguntaremos a la bruja Lola si nos puede hacer unas cuantas predicciones. Podréis verlo en "Previsiones sobre los Rescates encubiertos del BCE: Construyendo la Gran Alemania. (II/II)".

Ya os he dado muchas pistas, es momento de que saquéis vuestras propias conclusiones. Si lo creéis conveniente podéis dejarlas en los comentarios y las confrontamos en próximos post. El espacio está abierto.

Salud! PHkl/tctca

Publicado el 12.3.2016, última edición 14.3.2016