El
“Ciudadano Saboteador” o Manual
de Campo Sabotaje Simple nº3 del OSS
Traducciónd del ORIGINAL "Simple Sabotage Field Manual" Strategic Services de la OSS/CIA el 19.12.2015
PRESENTACIÓN
Publicamos
la traducción del Manual con el único fin de devolver un poco de
karma a esta y otras organizaciones criminales que han hecho del
mundo una granja humana. Os devolveremos golpe por golpe.
Según
el texto en 1944, la Oficina de Servicios Estratégicos OSS, agencia
predecesora de la actual CIA, publica el Manual de Campo Sabotaje
Fácil clasificado como Top Secret, que detalla las técnicas que
pueden desarrollar los ciudadanos que viven tras las líneas enemigas
destinadas a desmoralizar, obstaculizar y frenar al enemigo. Eran
otros tiempos, se luchaba contra los alemanes y se temía a los
rusos. El manual se usó en las maniobras de desestabilización en
Cuba, Honduras, Guatemala, Chile, Alemania, o en España con la Radio
Pirenaica. Pudimos ver su propaganda en los modernos escenarios de
África y oriente medio. Oculto por 68 años la CIA desclasifica el
documento en 2012 colgándolo en su propia
web AQUÍ.
A
pesar de que se podría pensar que después todos los años
transcurridos, cambios tecnológicos y productivos podrían dejarían
a este manual obsoleto no es así. Su secreto está en su enunciado,
un Sabotaje tan simple y sutil que acarrea máximo daño y mínima
represalia. Su fuerza se basa en algo eterno e inmutable, la
condición humana: errores, despistes, equívocos y actitudes. No
despreciéis sus posibilidades, la CIA se lo toma muy en serio.
El
manual no solo es un compendio técnicas de sabotaje, sino que puede
ser leído en dos sentidos, provocar la disrupción de las
organizaciones o evitar errores en las nuestras. Algo un tanto
irónico.
Esta
es una primera entrega bastante literal. En los próximas revisiones
pensamos completarla añadiendo capítulos. Para ello solicitamos
vuestra ayuda y experiencia, que podéis enviar escribiendo a nuestro
correo tarcoteca@riseup.net
o en los comentarios del blog http://tarcoteca.blogspot.co.uk/
PRINCIPIOS
BÁSICOS
Que no te vean-
Ten coartada
Que
no se note- Usa el entorno
Aprovecha
el elemento humano
(retraso,
error, imprecisión, engaño, conflicto, accidente, estupidez,
ignorancia)
No
en tu presencia- prepara el suceso para que pase cuando tú no estés
Actúa lejos de tu
entorno- “No cagues donde comes”
Culpa
a alguien- aprovecha la oportunidad!
Salud
a los que luchan!
Tctca,
19.12.2015
__________________
MANUAL
DE CAMPO SABOTAJE SIMPLE N ° 3
Washington,
D. C.
17
de enero 1944
Servicios
Estratégicos (provisional)
Preparado
bajo la dirección
del
Director de Servicios Estratégicos
Oficina
de Servicios Estratégicos
PREFACIO
Este
Manual de Campo “Sabotaje Simple” - Servicios Estratégicos
(provisionales) - se publica para la información y la orientación
de todos los interesados y se utilizará como doctrina básica para
la formación Servicios Estratégicos para este tema.
El
contenido de este manual debe ser cuidadosamente controlado y no debe
permitirse que entre en manos no autorizadas.
Las
instrucciones pueden ser colocadas en uno o varios panfletos o
folletos de acuerdo con las categorías funcionales de las
operaciones, pero debe ser distribuidos con cuidado y no ámpliamente.
Se deben utilizar como base las emisiones de radio solamente en casos
locales y casos especiales como indique el comandante de campo. Una
solicitud AR 380-5, correspondiente al manejo de documentos secretos,
debe ser cumplimentada para el manejo de este Manual.
William
J. Donovan [Director del OSS]
CONTENIDO
1.
Introducción
2.
Posibles efectos
3.
Motivar al saboteador
4.
Herramientas, Objetivos, y Sincronización
5.
Propuestas concretas de Sabotaje Simple
5.1 Edificios
5.2
Producción Industrial
5.3
Producción: Metal
5.4
Producción: Minería y otros minerales
5.5
Producción: Agricultura
5.6
Transporte: Ferrocarril
5.7
Transporte: Automotriz [rodado]
5.8
Transporte: Agua
5.9
Comunicaciones
5.10
Energía Eléctrica
5.11
La interferencia general con Organizaciones y Producción
5.12
Actitudes Generales para bajar Moral y Crear Confusión
[NDT]
[Referencias]
[Para
saber más]
1
INTRODUCCIÓN
1.1.
El propósito de este trabajo es caracterizar el “Sabotaje Simple”,
para delinear sus posibles efectos, y presentar sugerencias para su
incitación y ejecución.
1.2
El Sabotaje varía desde el golpe de estado altamente técnico que
requieren una planificación detallada y el uso de agentes
especialmente preparados, a simples e
innumerables actos que el ciudadano ordinarios saboteador individual
puede realizar. Este artículo se ocupa
principalmente de este último tipo. El Sabotaje Simple no requiere
herramientas o equipos especialmente preparados; es llevado a cavo
por el ciudadano normal y corriente que puede o no actuar de forma
individual sin la necesidad de una conexión activa con un grupo
organizado; y es el llevado a cabo en una forma tal que implique un
peligro mínimo de lesión, detección y represalias.
1.3
Cuando se trate de la destrucción, las armas del
ciudadano-saboteador son sal, clavos, velas, piedras, hilo o
cualquier otro material que normalmente se podría esperar que
poseyera como inquilino o como trabajador en su particular ocupación.
Su arsenal es el estante de la cocina, los montones de basura, la
propia caja de de herramientas habitual y suministros. Los objetivos
de este sabotaje son generalmente objetos a los que tiene acceso
normal y poco llamativo en la vida diaria.
1.4
Un segundo tipo de Sabotaje Simple no requiere ninguna herramienta
en absoluto y produce daño físico destructivo, en su caso, por
medios altamente indirectos. Se basa en las oportunidades
universales para tomar decisiones erróneas, adoptar una actitud
no cooperativa, e inducir a otros a seguir el ejemplo. Tomar una
decisión errónea puede ser simplemente una cuestión de colocar las
herramientas en sitio en vez de en otro. Una actitud no cooperativa
puede no implicar nada más que la creación de una situación
desagradable entre los propios compañeros de trabajo, provocar
altercados, o mostrar hosquedad y estupidez.
1.5.
Este tipo de actividad, a veces referido como el "elemento
humano", es frecuentemente responsable de los accidentes,
retrasos, y la obstrucción general, incluso en condiciones
normales. El saboteador potencial debe descubrir qué tipos de
decisiones erróneas y engaños se pueden encuentrar normalmente en
su tipo de trabajo y luego deberá idear cómo mejorar su sabotaje a
fin de ampliar tal "margen de error".
2
POSIBLES EFECTOS
2.1
Actos de Sabotaje Simples se están produciendo en toda Europa. Se
debe hacer un esfuerzo por aumentar su eficiencia, disminuir su
detectabilidad, y aumentar su número. Actos de Sabotaje Simple,
multiplicados por miles de citizensaboteurs, pueden ser un arma
eficaz contra el enemigo. Rajar neumáticos, drenar los tanques de
combustible, iniciar incendios, empezar discusiones, actuar
estúpidamente, cortocircuitar los sistemas eléctricos, desgastar
las piezas de la máquina supondrá un desperdicio de material, mano
de obra y tiempo. Aplicado a gran escala, el Sabotaje Simple será
un lastre constante y tangible en el esfuerzo de guerra del enemigo.
2.2
El Sabotaje Simple también puede tener resultados secundarios de
mayor o menor valor. La práctica generalizada del Sabotaje Simple
puede hostigar y desmoralizar a los administradores del enemigo y a
la policía. Además, el éxito puede envalentonar a los
ciudadanos-saboteadores a encontrar colegas que le puedan ayudar en
sabotajes de mayores dimensiones. Por último, la práctica misma del
Sabotaje Sencilla por los nativos en territorio ocupado por el
enemigo puedan hacer que estas personas se identifiquen activamente
con el esfuerzo de guerra de las Naciones Unidas, y animarles a
asistir abiertamente en los períodos de la invasión y ocupación
aliada.
3
MOTIVAR AL SABOTEADOR
a.
Incitar a los ciudadanos a la práctica activa del Sabotaje
Sencillo y que sigan practicandolo durante períodos prolongados es
especialmente un problema.
b.
El Sabotaje Simple es un acto que a menudo el ciudadano realiza por
propia iniciativa e inclinación. Los actos de destrucción no
conllevan lucro personal y pueden ser completamente ajenas a su
actitud habitual actitud conservacionista de materiales y
herramientas. La estupidez deliberada es contraria la naturaleza
humana. Con frecuencia necesita la presión, la estimulación o
garantía, y la información y sugerencias sobre métodos factibles
para practicar el Sabotaje Simple.
3.1
Motivos personales
1)[Objetivos
Indirectos] El ciudadano de a pie, muy probablemente, no tiene
ningún motivo personal inmediato para acometer el Sabotaje Simple.
En su lugar, se debe hacer partícipe de un beneficio personal
indirecto derivado de forzar al enemigo a la evacuación o de la
destrucción del grupo de gobierno de turno. Las ganancias deben
establecerse lo más específicamente posible para cada área a que
se dirige: el Sabotaje Simple acelerará el día en que el Comisario
X y sus adjuntos Y y Z serán echados, cuándo se suprimirán
decretos y restricciones particularmente odiosas, cuándo llegarán
los suministros, y así en sucesivo. Verbalizaciones abstractas sobre
la libertad personal, la libertad de prensa, y así sucesivamente, no
serán convincentes en la mayor parte del mundo. En muchas áreas que
ni siquiera ser comprensible.
2)
[Miembro de algo de un grupo más grande ] Dado que el efecto de
sus propios actos es limitado, el saboteador puede desanimarse a
menos que sienta que es miembro de algo de un grupo más grande,
aunque invisible, de saboteadores que operan contra el enemigo o el
gobierno de su propio país y otros lugares. Esto puede ser
transmitido Indirectamente: sugerir lecturas o audiciones que puedan
incluir observaciones de que la técnica en particular ha tenido
éxito en este o aquel distrito. Incluso si la técnica no es
aplicable a su entorno, el éxito de otra le anima a intentar actos
similares.
[Propaganda]
Puede ser convencido
directamente: declaraciones elogiando la eficacia del Sabotaje Simple
pueden ser publicadas por radio blanco, estaciones de libertad, y
prensa subversiva. Pueden difundirse las estimaciones de la
proporción de la población ocupada en el sabotaje. Los casos de
sabotaje exitosos ya están siendo difundidos por las estaciones de
radio blancas [white radio, que emiten contenido no político] y
emisoras de la libertad [freedom stations, que emiten contenido
político subversivo para los territorios ocupados], y esto se debe
proseguir y ampliarse cuando sea compatible con la seguridad.
C)
Más importante que (a) o (b) sería la creación de una
situación en la que el ciudadano-saboteador adquiera un sentido de
responsabilidad y comience a educar a otros en el Sabotaje Simple.
3.2
Fomento de la destructividad
Cabe
señalar que el saboteador, donde las circunstancias son adecuadas,
cuando está actuando en defensa propia contra el enemigo, o cuando
toma represalias contra el enemigo para otros actos de destrucción.
Una cantidad razonable de humor en la presentación de
sugerencias para el Sabotaje Simple relajará la tensión del
miedo.
1)
[Desprogramación] El saboteador puede tener para revertir su
pensamiento, y se le debe repetir las veces necesarias para que lo
entienda. Donde antiguamente pensaba que las herramientas debían ser
mantenidas limpias y afiladas ahora deberán mantenerlas melladas y
sucias; superficies anteriormente lubricadas ahora deben ser lijadas
y oxidadas; el trabajador normalmente diligente debería ahora ser
perezoso y descuidado; y así sucesivamente. Una vez que se anime a
pensar el contrario para si mismx y para los objetos de su vida
cotidiana, el saboteador verá muchas
oportunidades en su entorno inmediato que no pueden ser
posiblemente ser vistos desde la distancia.
Se debe alentar
un estado de ánimo en el
cualquier cosa puede ser saboteada.
2) Entre los
potenciales ciudadanos-saboteadores que participen en la destrucción
física, se pueden distinguir dos tipos extremos.
Por un lado, está
la persona que no está técnicamente capacitada, el empleado.
Esta persona necesita sugerencias
específicas en cuanto a lo que puede destruir así como
los detalles de los instrumentos mediante los cuales se logra la
destrucción.
3) En el otro
extremo está el [trabajador cualificado] que es un técnico,
como un tornero o un mecánico de automóviles. Es de suponer que
esta persona debería ser capaz de idear métodos de Sabotaje
Simple que sería apropiado para sus propias instalaciones. Sin
embargo, este hombre necesita ser estimulado
para reorientar su pensamiento en la dirección de la destrucción.
Ejemplos específicos, aunque no necesitan provenir de su propio
campo, deberían lograr esto.
4) Varios medios
de comunicación se pueden utilizar para difundir información y
sugerencias sobre Sabotaje Simple. Entre los medios que se pueden
utilizar, como dicta la situación inmediata, son: las estaciones
de la libertad, radios falsas, pasquines y panfletos, emisiones o
folletos pueden ser específicamente dirigidas hacia las áreas
geográficas u ocupacionales, o pueden ser de alcance general. Por
último, los agentes pueden ser entrenados en el arte del Sabotaje
Simple, en previsión de un momento en que no sea posible la
comunicación de esta información directamente.
3.3
Medidas de seguridad
3.3.1
La cantidad de la actividad llevada a cavo por el saboteador
se regirán no sólo por el número de oportunidades que ve, sino por
la cantidad de peligro que siente. Las malas noticias viajan rápido,
y el Sabotaje Simple se desanimará si son arrestados demasiados
saboteadores.
3.3.2
No debería ser difícil de preparar folletos y otros medios de
comunicación para el saboteador acerca de la elección de las
armas, el tiempo, y los objetivos que prevendrán al saboteador
contra la detección y represalias. Entre esas sugerencias
podrían ser los siguientes:
1) Utiliza
materiales que parecen ser inocuos. Un cuchillo o una lima de
uñas pueden ser normalmente llevados por cualquier persona; a demás
es un instrumento multiuso de ocasionar daños. Cerillas, piedras,
pelo, sal, uñas, y docenas de otros agentes destructivos pueden ser
portados o guardados en la vivienda sin despertar ninguna sospecha de
que lo sea. Si usted es un trabajador de una compañía o industria
particular puede llevar y guardar con facilidad cosas como llaves
inglesas, martillos, papel de lija y similares.
2) Prueba a
cometer actos en que un gran número de personas podrían ser
responsables. Por ejemplo, si en una fábrica elimina el cableado
de un punto antincendios, casi cualquiera podría haberlo hecho. En
el sabotaje callejero, durante la noche, es posible sabotear un coche
o camión militar, es otro ejemplo de un acto para el cual sería
imposible culparte [ojo con las cámaras
CCTV!!!].
3) No tengas
miedo a cometer actos de los que podrías ser culpadx directamente,
siempre y cuando lo hagas en raras ocasiones, y siempre y cuando
tengas una excusa plausible: se cayó la llave a través
de un circuito eléctrico debido a un ataque aéreo [en tiempos de
guerra], o que había estado en pie la noche anterior y que estaba
medio dormido en el trabajo. Siempre preparar las disculpas. Con
frecuencia puedes "alejarte" de tales actos de sabotaje
bajo escusa de fingir estupidez, ignorancia, exceso de
precaución, miedo a ser sospechosos de sabotaje, o debilidad y
torpeza debido a la desnutrición.
4) Después de
haber cometido un acto de Sabotaje Simple, resiste cualquier
tentación de esperar en el área a ver qué pasa. Los mirones
despiertan sospechas. Por supuesto, hay circunstancias en las que
sería sospechoso que te fueras. Si estás implicado en un sabotaje
en tu trabajo, deberías poder mantenerte en tu puesto con
naturalidad.
4
HERRAMIENTAS, OBJETIVOS, Y SINCRONIZACIÓN
a.
El ciudadano-saboteador no puede ser estrechamente controlado
[pero si fácilmente trazado
gracias a las TICs]. Tampoco es razonable esperar que el
Sabotaje Simple pueda centrarse de forma precisa en los objetivos
específicos de acuerdo con las necesidades funcionales de una
situación militar concreta. Los intentos de controlar los Sabotajes
Simples en función de la consecución de objetivos militares por
otra parte podría proporcionar al enemigo una información de
inteligencia de mayor o menor valor con la anticipación de fechas y
áreas de actividades, notar el recrudecimiento o notar el la falta
de la actividad militar.
b.
Sugerencias para el sabotaje, por supuesto, deben ser adaptados
para ajustarse a la zona donde vayan a ser practicadas. Marcar
objetivos prioritarios generales de situaciones igualmente se pueden
especificar, para dar énfasis a su debido tiempo por la prensa
alternativa, las emisoras libres, y la propaganda cooperante.
4.1
Bajo Condiciones Generales
1) El Sabotaje
Simple es más que daños maliciosos, y siempre debe consistir en
actos cuyos resultados sean perjudicar los materiales y los recursos
humanos del enemigo.
2) El saboteador
debe ser ingenioso en el uso de su equipo habitual. Se
presentarán todo tipo de armas si mira a su alrededor bajo una luz
diferente. Por ejemplo, el polvo de esmeril - un arma poderosa – es
a primera vista imposible de obtener, pero si el saboteador
pulverizara con un cuchillo de esmeril afilado o rueda de esmeril con
un martillo, se encontraría con un suministro abundante.
3) El saboteador
nunca debe atacar objetivos más allá de su capacidad o la
capacidad de sus instrumentos. Una persona sin experiencia no
debería, por ejemplo, tratar de usar explosivos, se debería limitar
al uso de cerillas u otras armas conocidas.
4) El saboteador
debe tratar de dañar sólo los objetos y materiales que se sepa
que son usados por el enemigo o destinado a ser usado en breves
por el enemigo. Será seguro para él asumir que casi cualquier
producto de la industria pesada está destinado para el uso enemigo,
y que los combustibles más eficientes y lubricantes están también
destinados para uso del enemigo. Sin un conocimiento especial, sin
embargo, no sería conveniente intentar la destrucción de cultivos o
productos alimenticios.
5) A pesar de que
el ciudadano-saboteador puede rara vez tener acceso a objetos
militares, éstos deben tener preferencia sobre todos los demás.
4.2
Antes de una ofensiva militar
Durante
los períodos de quietud [prebélicos] en un sentido militar, se
puede dar énfasis en el uso del Sabotaje Simple centrado en la
producción industrial, para disminuir el flujo de materiales y
equipos hacia el enemigo. Rajar un
neumático de un camión del Ejército puede ser un acto de
valor; echar a perder un lote de caucho en una planta de
producción es un acto de aún más valioso.
4.3
Durante una ofensiva militar
El
Sabotaje Simple es más significativo en una zona cuando ésta es, o
pronto está destinada a ser, teatro de operaciones de combate es
aquel cuyos efectos sean directos e inmediatos. Incluso si los
efectos son relativamente menores y localizado, este tipo de sabotaje
es preferible a las actividades cuyos efectos, aunque generalizados,
son indirectos y retardados.
1) El saboteador
debe ser alentado a atacar instalaciones y medios de transporte
todo tipo. Entre tales encontramos carreteras, ferrocarriles,
automóviles, camiones, motocicletas, bicicletas, trenes y tranvías.
2) Cualquier
servicios de comunicación que pueda ser utilizado por las
autoridades para transmitir instrucciones o material de moral deben
ser los objetos de Sabotaje Simple. Estos incluyen teléfono,
telégrafo y potencia los sistemas, radio, periódicos, carteles y
avisos públicos [ordenadores, teles y móviles, recordando el
internet de las cosas].
3) Los materiales
críticos, valiosos en sí mismos o necesarios para el
funcionamiento eficiente del transporte y comunicación, también
deben convertirse en objetivos para el ciudadano-saboteador. Estos
pueden incluir aceite, la gasolina, los neumáticos, los alimentos y
el agua.
5
PROPUESTAS CONCRETAS DE SABOTAJE SIMPLE
a.
No será posible evaluar la conveniencia de Sabotaje Simple en un
área sin tener en cuenta más específicamente cuales son los actos
individuales y los resultados abarcados por la definición de
Sabotaje Simple.
b.
Un listado de los actos específicos sigue, clasificado de
acuerdo con los tipos de objetivos. Esta lista se presenta como
incompleta y creciente en lugar de una descripción completa de los
métodos de Sabotaje Simple. Así como se desarrollan nuevas técnicas
o se exploran nuevos campos, debe ser elaborada y expandida.
5.1
Edificios
Almacenes,
cuarteles, oficinas, hoteles, fábricas y edificios son blancos para
el Sabotaje Simple. Son extremadamente susceptibles al daño, sobre
todo por el fuego; por lo que ofrecen oportunidades a las personas no
entrenadas, como conserjes, asistentes y visitantes ocasionales; Y en
cuanto al dañado, presentan un relativamente gran obstáculo para el
enemigo.
5.1.1
Los incendios se puede iniciar siempre que haya una
acumulación de material inflamable. Almacenes son, obviamente, los
objetivos más prometedores del sabotaje incendiario, pero no tienen
por qué limitarse sólo a ellos.
1) Siempre que
sea posible, arréglatelas para que el fuego empiece después de que
hayas desaparecido [Atención, el incendio provocado es fácilmente
demostrable en una auditoría].
- Utiliza una
combinación de velas y papel colocados lo más cerca posible del
material inflamable que se desea quemar: [Mecha lenta casera de
velas y papel] A partir de una hoja de papel, rasga tiras de tres
o cuatro centímetros de ancho y envuélvelos alrededor de la base de
la vela dos o tres veces. Envuelve hojas de papel en cuerdas sueltas
y colócalos alrededor de la base de la vela. Cuando la llama de la
vela llegue a la franja que la rodea, se encenderá y, a su vez
encenderá el papel circundante. El tamaño, el calor, y la duración
de la llama resultante dependerá de la cantidad de papel que se
utilice y cuánto se puede embutir en un espacio pequeño.
2) Con una llama
débil de este tipo, no intentes encender nada más que material
inflamable, como sacos de algodón. Para encender materiales
más resistentes utiliza una vela con papel enrollado o trenzado
empapado en gasolina.
Para crear una
breve pero incluso llama más intensa, pon celuloide, como el
que se puede encontrar en un viejo peine, en un nido de papel o
saturado de papel que ha de ser encendido por una vela.
3) Para hacer
otro tipo de mecha sencilla [de cuerda, grasa y pólvora],
empape un extremo de un trozo de cuerda en grasa. aplique una pizca
generosa de la pólvora sobre la pulgada de la cuerda donde la grasa
toca la zona sin grasa. Luego encienda el extremo limpio de la
cuerda. Se quemará lentamente sin llama (parecido a la manera en que
se consumen los cigarros) hasta llegar a la grasa y la pólvora;
entonces estallar de repente. La cuerda con grasa se encenderá con
una llama. El mismo efecto se puede lograr mediante el uso de
fósforos en lugar de la grasa y pólvora.
Coloca la cuerda
sobre las cabezas de las cerillas, teniendo cuidado de que la cuerda
no se quede presionada o anudada. También producirá una llama
repentina.
La ventaja de
este tipo de mechas es que se quema a una velocidad establecida.
Puedes programar tu fuego según la longitud y el grosor de la
cuerda elegida.
4) Usa una mecha
como las sugeridas anteriormente para iniciar un incendio en una
oficina después de horas. La destrucción de grabaciones y otros
tipos de documentos será un serio obstáculo para el enemigo.
5) En los sótanos
donde se guardan residuos,
los conserjes podrían acumular residuos aceitosos y grasosos.
Estos residuos a veces se inflaman espontáneamente, pero pueden ser
fácilmente encendidos con un cigarrillo o cerilla. Si eres portero
de guardia de noche, puedes ser el primero en avisar del fuego, pero
no informes demasiado pronto.
6) Una fábrica
limpia no es susceptible al fuego, pero una sucia sí. Los
trabajadores deben ser descuidados con las basuras y los conserjes
con la limpieza. Si se acumula bastante suciedad y basura un
edificio de otro modo a prueba de fuego se convertirá en inflamable.
7) Cuando se
utilice gas de alumbrado [o cocina] en una habitación que
está vacía de noche, cierra las ventanas herméticamente, enciende
el gas, y deja una vela encendida en la habitación, cerrando la
puerta fuertemente. Después de un tiempo, el gas explotará, puede o
no seguir.le un fuego
5.1.2
El agua y misceláneos
1) [Almacén]
Arruina los materiales de un almacén activando el sistema de
aspersores automáticos antincendios. Puedes hacer esto golpeando las
cabezas de los aspersores fuertemente con un martillo o sosteniendo
cerillas por debajo de ellos.
2) [Baños y
alcantarillas] Olvídate de poner papel de bater en los baños;
- Pon papel
enrollado, cabello y otras obstrucciones en el inodoro.
-
[Receta] Impregna una esponjas con un engrudo espeso o solución
de azúcar. Apriétala con fuerza hasta hacerla una bola,
envuélvela con una cuerda, y déjala secar. Quita la cuerda cuando
esté completamente seca. La esponja tendrá forma de una bola dura y
apretada.
Métela
en el inodoro y tira de la cadena o introdúcela de otra manera por
una línea de alcantarillado. La esponja se expandirá gradualmente a
su tamaño normal y taponará el sistema de alcantarillado.
3) Pon una moneda
debajo de una bombilla en un lugar público durante el día, de
modo que los fusibles se salten cuando las luces se enciendan por la
noche. Los fusibles mismos pueden volverse ineficaces, poniendo una
moneda detrás de ellos o sobrecargarlos mediante un alambre pesado.
Después de un corto-circuito puede bien comenzar un fuego, dañarse
los transformadores o apagar un fusible central que interrumpa la
distribución de electricidad a un área grande.
4) Atasco de
papel, trozos de madera, horquillas, y cualquier otra cosa puede
meterse en las cerraduras de todas las entradas sin vigilancia en los
edificios públicos.
5.2
Producción industrial: Manufactura
5.2.1
Herramientas
1) Deja melladas
las herramientas de corte. Serán ineficaces, se ralentizará la
producción, y pueden dañar los materiales y piezas en que se
utilicen.
2) Deja sierras
ligeramente torcidas cuando no esté utilicen. Después de un
tiempo, se romperán cuando se utilicen.
3) El uso de un
raspado muy rápido que desgaste una lima antes de tiempo. Así
se desgastará la lima en raspado lentos bajo una fuerte presión.
Ejercer presión sobre la lima hacia atrás, así como adelante.
4) Limpiar las
limas golpeándolas contra el tornillo del banco o de la pieza de
trabajo; de esta manera se romperá fácilmente.
5) Los cuñas
y taladros se parte bajo fuerte presión.
6) Se puede
estropear una prensadora de un golpe poniendo más material de
aquel para el que ha sido ajustada - dos capas en vez de una,
ejemplo.
7) Las
herramientas eléctricas como taladros neumáticos,
remachadoras, y así sucesivamente, nunca son eficientes cuando están
sucias. Los puntos de lubricación y contactos eléctricos
pueden ser fácilmente estropeados por la acumulación normal de
suciedad o la inserción de cuerpos extraños.
5.2.2
Sistemas de aceite y lubricación
No
sólo son vulnerables al Sabotaje Simple, si no que son fundamentales
para todas las máquinas con partes móviles. Sabotear el aceite y
la lubricación supondrá disminuir o detener el trabajo de
producción enteramente en puntos estratégicos de los procesos
industriales.
1) Pon
limaduras metálicas o polvo, arena fina, vidrio molido, polvo de
esmeril (conseguirla mediante un cuchillo de esmeril afilador) y
sustancias duras o arenosos similares directamente dentro de los
sistemas de lubricación. Ellos arruinarán superficies lisas,
pistones, paredes del cilindro, ejes y rodamientos. Sobrecalientan y
paran motores que necesitarán reacondicionamiento, nuevas piezas y
extensas reparaciones. Tales materiales, si se utilizan, deben
introducirse en los sistemas de lubricación después de los filtros
que de otro modo podrían cribarlos y retenerlos.
(2) Puede causar
desgaste de cualquier máquina por el descubrimiento de un
sistema de filtro, meter un lápiz o cualquier otro objeto punzante a
través de la malla del filtro, y luego cubrirlo de nuevo. O, si se
puedes deshacerte de él rápidamente, basta con quitar el filtro.
3) Si no puedes
acceder al sistema de lubricación o de filtro directamente, es
posible disminuir la eficacia del aceite diluyéndolo en el
almacén. En este caso, casi cualquier líquido hará qué se
diluya el aceite. Una pequeña cantidad de ácido sulfúrico, barniz,
agua de vaso, o aceite de linaza [al mezclarse con aceite mineral]
será especialmente eficaz.
4) Usar un
aceite ligero cuando está prescrito un aceite pesado pesado
[gasóleo en vez de gasolina] se descompondrá la máquina o la
calentará un eje móvil hasta que se quede “como congelada” y se
detenga.
5) Poner
cualquier sustancia obstructora en los sistemas de lubricación
o, si se notase mucho, en el aceite almacenado. Una retorcida
combinación de cabello humano de peines, trozos de cuerda, insectos
muertos, y muchos otros objetos comunes serán eficaces para detener
o impedir el flujo de aceite a través de líneas de alimentación y
filtros.
6) En
determinadas circunstancias, es posible destruir el aceite
directamente en lugar de interferir con su eficacia, mediante la
eliminación de los topes de los tapones de los sistemas de lubricado
o por punción de los tambores y latas en los que se almacena
[dejándolos en contacto con el aire].
5.2.3
Sistemas de refrigeración
1) Un sistema
de refrigeración por agua se puede poner fuera de servicio en un
tiempo bastante corto, mediante daños considerables a un motor, si
puedes poner en él varias pizcas de grano duro, como el arroz o
el trigo. Se hincharán y atascaran la circulación de agua y el
sistema de refrigeración tendrá que ser desmontado para eliminar la
obstrucción. Serrín o el pelo se pueden utilizar para obstruir un
sistema de refrigeración de agua.
2) Si se
introduce agua muy fría rápidamente en el sistema de
refrigeración de un motor recalentado, resultará en la contracción
y tensión considerable en la carcasa del motor. Si se puede repetir
el tratamiento varias veces se producirá agrietamiento y dará lugar
a daños graves.
3) Se puede
arruinar la eficacia de un sistema de enfriamiento por aire al
conectarlo a aire sucio o residual, en la toma o la válvula
de escape.
Si se trata de un
sistema de ventilador de correa, hacer un corte irregular de
al menos la mitad de la cinta; se rasgará, finalmente partirá bajo
la tensión y hará que el motor se sobrecaliente.
5.2.4
La gasolina y Fuel Oil
Los
tanques y motores generalmente son accesibles y fácil de abrir.
Ofrecen un objetivo muy vulnerable a las actividades de sabotaje
simples.
1) Ponga varias
pizcas de serrín o grano duro, como arroz o trigo, en el
tanque de combustible de un motor de gasolina. Las partículas se
atascarán de modo que el motor se detendrá. Se requerirá algún
tiempo para descubrir la fuente del problema. A pesar de que es
difícil de conseguir, migajas de goma natural, tal como se puede
encontrar en las bandas de caucho y gomas de borrar de lápiz son
también eficaces.
2) Si se puede
acumular el azúcar, ponlo en el tanque de combustible de un
motor de gasolina. Como se quema junto con la gasolina, se convertirá
en una masa pegajosa que sumirá completamente el motor y requieren
extensa limpieza y reparación. La miel y la melaza son tan
buenos como el azúcar. Trata de usar aproximadamente 75 a 100 gramos
por cada 10 galones de gasolina [unos 40L, un deposito].
3) Otras
impurezas se puede introducir en la gasolina que causen
desgaste rápido del motor y una eventual avería. Las partículas
finas de piedra pómez, arena, vidrio molido, y el polvo de metal
pueden ser fácilmente introducido en un tanque de gasolina.
Asegúrate de que las partículas son muy finas, para que sean
capaces de pasar a través de los chorros del carburador.
4) El agua, la
orina, el vino, o simplemente cualquier otro líquido que usted
puede conseguir en bastantes cantidades diluirá combustible de
gasolina al punto en el que no se producirá la combustión en el
cilindro y el motor no se moverá. Una pinta cada 20 galones de
gasolina es suficiente [1L cada 40L de gasolina]. Si se utiliza agua
salada, causará corrosión y los daños en el motor serán
permanentes.
5) En el caso de
los motores diesel, pon aceite de bajo punto de inflamabilidad
en el depósito de combustible; el motor no se moverá. Si ya hay
fuel adecuado en el tanque cuando se agregue el tipo equivocado el
motor sólo cojera y se calará.
6) Las líneas de
combustible a los motores de gasolina y aceite pasan con frecuencia
por encima del tubos de escape. Cuando la máquina está en reposo se
puede asestar un pequeño agujero en la línea de combustible y
taparlo con cera. A medida que el motor funcione y el tubo de
escape se caliente la cera se derretirá, el combustible goteará
sobre el escape y puede que se inicie un incendio.
7) Si tienes
acceso a una sala donde se almacena la gasolina, recuerda que los
vapores de gases que se acumulan en una habitación cerrada pueden
explotar después de un tiempo si se deja una vela encendida en
la habitación. Una buena parte del combustible debe evaporarse a
partir de las latas de gasolina al aire de la habitación. Si
retiramos la parte superior de las latas no expone suficiente
gasolina en el aire para asegurar abundante evaporación, se puede
abrir nuevas tapas de las latas ligeras con un cuchillo, picahielos o
lima de uñas afiladas. O hacer un orificio con una pequeña punción
en el tanque que permita que la gasolina se filtre en el suelo. Esto
aumentará en gran medida la tasa de evaporación. Antes de
encender su vela, asegúrate de que las ventanas están cerradas y la
habitación es tan hermético como sea posible. Si puedes ver las
ventanas en una habitación contigua abiertas de par en par, tienes
la oportunidad de establecer un gran incendio que no sólo destruirá
la gasolina, si no cualquier cosa cercana; Cuando estalle la
gasolina, las puertas de la sala del almacén serán voladas y un
buen chorro se proyectara hacia las ventanas vecinas que arrasará
con una buena deflagración.
5.2.4
Motores Eléctricos
Motores
eléctricos (incluidas dinamos) están más restringidas que los
objetivos hasta ahora discutidos. No pueden ser saboteados fácilmente
o sin riesgo de lesiones por personal inexperto que de otra manera
pueden tener buenas oportunidades para la destrucción.
1) Ajusta el
reostato [regulador de la intensidad de la corriente eléctrica]
con un alto punto de resistencia en todos los tipos de motores
eléctricos. Ello los sobrecalentará y provocará incendios.
2) Ajusta el
relé [amplificador eléctrico] de sobrecarga en un valor muy
alto más allá de la capacidad del motor. Entonces se sobrecargará
el motor a un punto en el que se sobrecaliente y se averíe.
3) Recuerda que
el polvo, la suciedad y la humedad son enemigos de los equipos
eléctricos. Derrama de polvo y suciedad en los puntos en que los
cables de los motores eléctricos se conectan con los terminales, y
en partes aislantes. Esto producirá la transmisión ineficiente de
la corriente y, en algunos casos, cortocircuitos. Usa motores
generadores húmedos para producirán cortocircuitos.
4)
"accidentalmente" aplasta el aislamiento del cable,
afloja las tuercas de las conexiones, haz empalmes defectuosos y
conexiones defectuosas en el cableado de modo que se pierda corriente
eléctrica y se reduzca la potencia de los motores eléctricos.
5) Dañar los
conmutadores [interruptor eléctrico rotativo] puede reducir que
la potencia de salida o causar cortocircuitos en motores de corriente
continua: Afloja o quita los anillos del colector de sujeción.
Espolvorea carbono, grafito, o polvo de metal en conmutadores. Pon un
poco de grasa o aceite en los puntos de contacto de los conmutadores.
Dónde barras de conmutadores estén muy juntas salva el espacio
entre ellas con el polvo de metal, sierra sus bordes con un cincel
para que los dientes de barras colindantes se toquen o casi y la
corriente pueda pasar de uno a otro.
6) Pon un pedazo
de papel de lija de grano fino de la mitad del tamaño de un
sello de correos en un lugar donde se engasten los cepillos
giratorios. El papel de lija y el motor serán destruido en el
incendio resultante.
7) Espolvorea
carbono, grafito o polvo de metal en anillos colectores para que la
corriente se fugue o se produzcan cortocircuitos. Cuando un motor
está inactivo, mella los anillos colectores con un cincel.
8) Causa paro del
motor o su ineficiencia mediante la aplicación de polvo mezclado
con grasa en la cara de la bobina que sé que no va a permitir un
contacto adecuado.
9) Para
sobrecalentar motores eléctricos, mezcla arena con grasa
pesada y untalo entre el estator y el rotor, o coloca delgadas piezas
metálicas a modo de cuña entre ellos. Para evitar la generación
eficiente de corriente pon basura del barrido, aceite, alquitrán,
pintura entre ellos.
10) En los
motores que utilizan corriente trifásica, mella profundamente
uno de los hilos conductores con un cuchillo o lima cuando la
máquina está en reposo, o reemplazar uno de los tres fusibles con
un fusible fundido de salida. En el primer caso, el motor dejará de
funcionar después de un tiempo, y en el segundo, no se encenderá.
5.2.5
Transformadores
1)
Transformadores de aceite se puede poner fuera de servicio si se
vierte agua, agua salada, refrigerante, o queroseno en el
tanque de aceite.
2) En los
transformadores refrigerados por aire, bloquea la ventilación
apilando escombros alrededor del transformador.
3) En todos los
tipos de transformadores, tira carbón, grafito o polvo de metal
sobre los casquillos exteriores y otras partes eléctricas
expuestas.
5.2.6
Turbinas
Mayoritariamente
están fuertemente construidos, firmemente emplazadas, y de difícil
acceso. Su vulnerabilidad al Sabotaje Simple es muy baja.
1) Después de
inspeccionar o reparar una turbina hidroeléctrica, fija la tapa
de forma insegura para que se vuele e inunde la planta con agua.
Una cubierta suelta en una turbina de vapor provocará que se generen
fugas y se reduzca la velocidad.
2) En las
turbinas de agua, inserte un gran pedazo de chatarra de hierro en
la cabeza de la compuerta más allá del filtro, así el agua
llevará el material dañino a los equipos de la planta.
3) Cuando la
línea de vapor a una turbina se abre para su reparación, deja
trozos de chatarra en ella, serán inyectados en la maquinaria
de la turbina de vapor cuando se ponga en marcha de nuevo.
4) Crea una
fuga en la línea de alimentación de aceite de la turbina, para
que el aceite caiga en la tubería de vapor caliente y cause un
incendio.
5.2.7
Calderas
1) Reducir la
eficiencia de las calderas de vapor de cualquier forma que pueda. Pon
demasiada agua en ellos para hacer que arranque lento, o
mantener el fuego bajo para hacerlas ineficientes.
2) Deja que se
sequen y sube el fuego; se agrietará y se averiará.
3) Un
especialmente buen truco es seguir poniendo agua que contenga cal
o piedra caliza en la caldera; se depositará la cal en el fondo y
los lados. Este depósito también ofrece muy buen aislamiento contra
el calor; después de haber acumulado bastante, la caldera será
completamente inútil.
5.3
Producción: metal
5.3.1
de hierro y acero
1) Mantener los
altos hornos en una condición en la que deban ser cerrados con
frecuencia para su reparación.
En la fabricación
de ladrillos a prueba de fuego para el revestimiento interior de
hornos altos, pon una proporción adicional de alquitrán para
que deba llevarse a cabo rápidamente y requieren constante
reparaciones.
2) Hacer núcleos
para fundición sabiendo que están llenos de burbujas de aire y un
elenco de imperfecciones.
3) Asegurate de
que el núcleo de un molde no está sujeto adecuadamente, así
el núcleo o el producto se echan a perder debido a la posición
incorrecta del núcleo.
4) En el temple
del acero o hierro, aplicar un exceso de calor, de modo que las
barras y lingotes resultantes sean de mala calidad.
5.3.2
Otros Metales
No hay
sugerencias disponibles.
5.4
Producción: Minería y Extracción Mineral
5.4.1
Carbón
1) Un ligero
golpe a la lámpara de aceite Davy la apagará, y a la nueva
luz tendrá que encontrar un lugar donde no hay fuego húmedo. Toma
mucho tiempo ir a buscar el lugar.
2) Los herreros
que hacen martillos neumáticas no deberán endurecerlos de la forma
correcta, de tal modo que van a quedar romos rápidamente.
3) Puedes poner
fácilmente los picos neumáticos fuera de servicio. Vierte una
pequeña cantidad de agua a través de la toma de petróleo y
el pico dejará de funcionar. El polvo de carbón y la lubricación
inadecuada también los pondrá fuera de servicio.
4) Debilita la
cadena que tira de los vagones que transportan el carbón. Una
abolladura profunda en la cadena hecha a golpe de pico o una
pala hará que se parta bajo la presión del trabajo habitual. Una
vez que se rompa la cadena, normalmente toma tu tiempo en la
presentación del informes del daños; se lentx en tomar la
cadena para reparaciones y llevarlx de regreso después de las
mismas.
5) Descarrila
las vagonetas de las minas poniendo obstáculos en las vías y en
los puntos de conmutación. Si es posible, elige una galería donde
los coches de carbón tengan que pasar entre sí, ya que así el
tráfico se enredará.
6) Envía
cantidades de roca y otros materiales inútiles mezclados con el
carbón.
5.5
Producción: Agricultura
1)
Maquinaria - [Ver apartado 5.2 Producción industrial: Manufactura].
2)
Los cultivos y el ganado, probablemente serán destruidos sólo en
áreas donde haya grandes excedentes de alimentos o donde se sepa que
el (régimen) enemigo a requisar alimentos.
3)
Alimenta cultivos para el ganado.
Cosecha demasiado
pronto o demasiado tarde.
Deja en los
almacenes granos, frutas y verduras a remojo en agua para que se
pudran.
Arruina frutas y
verduras dejándolas al sol.
5.6
Transporte: Ferrocarriles
5.6.1
Pasajeros
1) Haz el viaje
en tren tan incomodo como sea posible al personal enemigo.
Comete errores en la emisión de billetes de tren, deja partes del
viaje no cubiertos en el libro de entradas; emite dos billetes para
el mismo asiento del tren, de modo que resultará en un motivo de
discusión interesante;
cuando el tren se
acerca, en lugar de emitir billetes impresos escríbelos a mano
lentamente, prolongando el proceso hasta que el tren está casi listo
para salir o haya salido de la estación.
En los tablones
de anuncios de la estación de tren que anuncian las llegadas y
salidas, coloca información falsa o engañosa sobre los trenes con
destino a zonas enemigas.
2) En los trenes
con destino a territorios enemigos, los tripulantes deben hacer la
vida tan incómodo como sea posible a los pasajeros. Comprueba que
la comida sea especialmente mala, revisa los billetes después de
la medianoche [para despertar a los pasajeros], maneja los equipajes
ruidosamente después de media noche, y así sucesivamente.
3) Consigue que
el equipaje del personal enemigo se extravíe o se descargue
en las estaciones equivocadas. Cambia etiquetas de dirección
del equipaje de mano enemigo.
4) Los ingenieros
deben conseguir que los trenes discurran lentos o hacer paradas no
programadas por razones plausibles.
5.6.2
Agujas, Señales y enrutamiento viario
1) Los cables
de cambio en cuadros de mando que contienen señales e interruptores,
se pueden conectar a los terminales equivocados.
2) Afloja las
palancas de control de
manera que los brazos de señales no funcionan; rompe las luces de
señales; intercambiar las lentes de colores de las luces rojas y
verdes.
3) Distribuye y
cambia los interruptores en la pista de modo que no se pueda
mover, o coloca rocas o suciedad entre los puntos de conmutación
[para impedir que se mueva].
4) Espolvorea con
sal de roca o sal común profusamente sobre las conexiones
eléctricas de los puntos de conmutación y en el suelo cercano.
Cuando llueva, el interruptor se cortocircuitará.
5) Haz que los
coches se enganchen en los trenes equivocados.
Quita las
etiquetas de los coches que necesitan reparación y ponlas en los
coches en buen estado.
Deja los
acoplamientos entre vagones sueltos cuando sea posible.
5.6.3
Ferrovía y Lecho de la ferrovía
1) En una
curva, quita los tornillos de las placas de anclaje de las
conexión a las secciones del carril exterior, y ponlo a distancia la
grava, cenizas, o la suciedad, a unos pies a cada lado de la junta de
conexión. Si desconectas la placa de unión en una junta y se
pierde el clavo de las sujeciones en cada lado de la junta, es
posible mover una sección de carril, separar dos secciones de
carril y colocar una estaca verticalmente entre ellos [de modo que se
forme una separación que descarrile el tren].
5.6.4
Petróleo y Lubricación
1) Ver [5.2.4 La
gasolina y Fuel Oil]
2) Apriete
tubos lubricantes con pinzas o abóllalos con martillos, para que
se obstruya el flujo de petróleo.
5.6.5
Sistemas de refrigeración: Ver [5.2.3 Sistemas de refrigeración].
5.6.6
Sobre la gasolina y aceite combustible y maquinaria [ver 5.2]
5.6.7
Ver [5.2.4 Motores Eléctricos]
5.6.8
Calderas
1) [Sobre la
maquinaria ver 5.2]
2) Después de la
inspección uso de petróleo pesado o alquitrán en las calderas de
los motores, pon medio kilo de jabón en el agua en la licitación.
5.6.9
Frenos y Varios
1) Los motores
deben discurrir a ciertas velocidades y hacer uso de frenos en exceso
en curvas y en pendientes cuesta abajo.
2) Haz agujeros
en válvulas de frenos de aire o tuberías de suministro de agua
[afectarán a la refrigeración].
3)
En el último vagón de un tren de pasajeros o o delante en un vagón
de carga, retira el tapón de una journal-box
[caja lateral de cojinetes del marco de las las ruedas] y
reemplazarlo con trapos aceitosos [permitirá cierto movimiento pero
lo acabará parando y frenando el tren].
5.7
Transporte: Automotriz [rodado]
5.7.1
Carreteras.
Los
daños a las carreteras [(3) a continuación] son lentos, y poco
práctico tanto para el día D o cerca de para las actividades
[preparatorias] del D-día.
1) Cambio los
postes de señales en las intersecciones y bifurcaciones; el
enemigo va a ir por el camino equivocado que pueden ser millas antes
de que descubra sus errores. En las zonas donde el tráfico está
compuesto principalmente de coches enemigos, camiones y convoyes de
motor de diversos tipos, eliminar las señales de peligro de curvas e
intersecciones.
2) Cuando el
enemigo pida direcciones, darle información incorrecta.
Especialmente cuando los convoyes enemigos están en el barrio, los
conductores de camiones pueden propagar rumores y dar información
falsa acerca de puentes fuera de servicio, ferries cerrados y desvíos
por delante.
3) Si puedes
comienza a dañar las carreteras de alta capacidad, tráfico
de paso y los elementos se encargará del resto.
Las cuadrillas de
construcción pueden poner demasiada arena o agua cuando se pone en
concreto o hacer que los cimientos de la carretera o pista tengan
puntos débiles. Cualquier persona puede trazar roderas en los
caminos de asfalto y macadam [gravilla], convirtiendo un suave paseo
en un riesgo; los camiones que pasen acentuarán los surcos y a un
punto será necesaria una reparación sustancial.
Las carreteras
sucias pueden ser empeoradas. Si eres un operario de carreteras, solo
te llevará unos minutos desviar un pequeño arroyo de una esclusa
que se comerá el camino.
4) Distribuir
vidrios rotos, clavos, y las rocas afiladas en las carreteras
para pinchar neumáticos.
5.7.2
Los pasajeros
1) Los
conductores de autobuses pueden ir más allá de la parada donde el
enemigo quiere bajar.
2) Los taxistas
pueden hacer perder el tiempo al enemigo y ganar dinero extra
conduciendo por la ruta más larga posible a su destino.
5.7.3
Petróleo y Lubricación
1) Bombas y
sistemas de aceite- [Ver 5.2.2 Sistemas de aceite y lubricación.]
2) Desconecta
la bomba de aceite; esto va a quemar los cojinetes principales en
menos de 50 millas de conducción normal en cualquier vehículo.
5.7.4
Radiador- [Ver 5.2.3 Sistemas de refrigeración]
5.7.5
Combustible [Ver 5.2.4 La gasolina y Fuel Oil]
5.7.6
de la batería y arranque
1) Introduce
trozos de madera en la cerradura de encendido del vehículo;
- Aflojar o
cambia las conexiones del cuadro de distribución y caja de fusibles;
- Pon la suciedad
en las bujías [evitará el arranque, especialmente grasa];
- Daña los
puntos de distribución del motor.
2) Deja
encendidas las luces de los vehículos aparcados para que la
batería se descargue.
3) La mecánica
pueden arruinar las baterías en un número de maneras
indetectables:
- Quita la tapa
de la válvula de una célula, introduce un destornillador
oblicuamente en el respiradero agua expuesto, rompe un lateral de las
placas [de metal la célula de modo que cuando se cierre se sumerja
en el ácido]. No mostrará ningún daño cuando se ponga la tapa de
nuevo. Las pestañas de hierro o de cobre se introducirán en el
líquido de las células, reduciendo el ácido y se acortará su
vida útil.
- Monedas de
cobre o unos trozos de hierro lograrán el mismo efecto más
lentamente.
- 100 o 150 ml de
vinagre en cada célula reducen en gran medida la vida de la batería,
pero el olor del vinagre puede revelar lo sucedido.
5.7.7
Engranajes
1) Retira el
lubricante o pon muy poco en la transmisión y otras
engranajes.
2) En camiones,
tractores y otras máquinas pesadas con engranajes, fijar la caja
de cambios de forma insegura, pon sólo la mitad de tornillos en
los agujeros de los tornillos. Los engranajes descoyuntarán por el
uso y pronto necesitarán reparaciones.
5.7.8
Llantas [y neumáticos]
- Esconde un
clavo en una caja de cerillas u otra caja pequeña, y colócala
verticalmente delante de un neumático trasero de un coche parado;
Cuando el coche maniobre, el clavo irá perfectamente a través de la
llanta.
2) Es fácil
dañar un neumático en un taller de reparación de
neumáticos:
- [en el arreglo]
En el espacio de trabajo esparce vidrio, gasolina, sosa cáustica, u
otros materiales dentro de la cámara pneumática, que perforará o
corroerá el tubo.
- [en el montaje]
Si pones una sustancia pegajosa en el interior del tubo, la siguiente
capa se pegará al tubo a la caja y quedar inservible.
O bien, cuando
arregles una rueda pinchada, [no inspecciones la goma] sólo
tienes que dejar entre el tubo y la carcasa el objeto que causó el
pinchazo en el primer lugar.
3) En el montaje
de un neumático después de la reparación, infla el tubo lo más
rápido que puedas en lugar de inflarlo despacio [y controlando
los problemas], se arrugará y se desgastará rápidamente.
O cuando montes
la rueda, comprueba si se puede pillar la cámara entre el
pneumático y la llanta de la rueda, de manera que cuando se monte
definitivamente se pinche.
4) Al poner aire
en los neumáticos, comprobar que se mantienen por debajo de la
presión normal, de modo que aumente el desgaste resultante.
- Al hinchar los
neumáticos en las ruedas dobles, inflar el neumático interior a una
presión mucho más alta que la de un exterior; Ambos se desgastará
rápidamente .
- Alinear mal
las ruedas también los desgastarán rápidamente; puedes dejar
ruedas fuera de la alineación cuando vengan para el ajuste,
- o puedes
desalinearlas con una fuerte patada,
- o puedes
conducir el coche lentamente y en diagonal por una acera.
5) Si usted
tienes acceso a las existencias de neumáticos, pueden pudrirse si se
derrama aceite, gasolina, ácido cáustico, o gasoil en ellos. El
caucho sintético, sin embargo, es menos susceptible a estos
productos químicos.
5.8
Transporte: Agua
5.8.1
Navegación
1) El personal de
barcaza y barcos de río deben difundir falsos rumores sobre
la navegabilidad de los cursos de agua y las condiciones. Indica a
otros capitanes de barcazas y barcos cómo seguir los canales que
llevarán más tiempo, o que inducen a tomar desvíos canal.
2) Los capitanes
de barcaza y barco río deben navegar con exceso de precaución
cerca de esclusas y puentes, perderán su tiempo y el de otras
embarcaciones que tengan que esperar en ellos.
Si
no
bombeas
las sentinas
[parte de la cuvierta inferiorque se suele atascar con agua y
suciedad] de los buques y barcazas con bastante frecuencia, irán más
lento y será más difícil navegar.
- Barcazas
"accidentalmente" encalladas son una pérdida de
tiempo muy eficiente.
3) Acudir a
puentes colgantes o basculantes pueden retrasar el tráfico en el
puente o por debajo del canal aumentando su lentitud.
Los capitanes de
barco pueden desatender los puentes abiertos sorteados con el fin de
cortar el tráfico rodado.
4) Sumar o restar
o compensar los imanes en la brújula en los buques de carga.
Desmagnetiza la brújula o desajústala escpndiendo por ejemplo una
gran barra de acero o de hierro cerca de ella. [hoy difícil con la
orientación satelital]
5.8.2
Mercancías
- Cuando se carga
o descarga, maneja la carga descuidadamente con el fin de
causar daño.
- Organiza la
carga de manera que los cajones y cajas más débiles y más ligeros
estarán en el fondo de la bodega, mientras que los más pesados son
en la parte superior de ellos. [Hoy las mercancías son transportadas
en containers metálicos y movidos por gruistas en vez de
estibadores].
- Pon tapas de
escotilla y lonas descuidadamente, para que la lluvia y el lavado de
cubierta dañen la carga.
- Ata flojas las
válvulas abiertas para que los tanques de almacenamiento rebosen de
agua o se estropeen los bienes perecederos.
5.9
Comunicaciones
[AVISO: El
desarrollo de internet y las comunicaciones satelitales fue algo que
no pudieron prever en 1944, por lo que todo este capítulo está
orientado en la tecnología analógica, no en la digital]
5.9.1
Teléfono
1) En la oficina,
hotel y centralitas retraso al enemigo enviando mal las llamadas,
dar números equivocados, cortar la comunicación "accidentalmente",
olvida desconectar la línea para que no se puede utilizar de nuevo
[hoy las centralitas son automatizadas, lo cual es a veces el pero
sabotaje].
2) Obstaculiza
los asuntos oficiales y sobre todo militares al hacer al menos
una llamada telefónica por día a un cuartel enemigo; Cuando te
reciban, dí que era el número equivocado.
- Llama a la
policía o las oficinas militares y haz informes falsos anónimos de
incendios, ataques aéreos, bombas [actualmente se calcula que el 90%
de las llamadas de aviso son falsas alarmas].
3) En las
oficinas y edificios utilizados por el enemigo, desenroscar el
auricular de receptores de teléfono y retira el diafragma
[inutilizará el micrófonos].
Electricistas y
técnicos de mantenimiento de teléfonos pueden hacer malas
conexiones y aislamientos daños así que se cruzarán las
líneas y producirán todo tipo de interferencia eléctrica y hará
las conversaciones difíciles o imposibles de entender.
4) Pon las
baterías de centralitas automáticas fuera de servicio, por
medio de clavos que caen, limaduras de metal, o monedas en las
células. Si consigues que la mitad de las baterías no funcionen la
central dejará de funcionar. Un sistema de teléfono entero puede
ser interrumpido si se puede poner el 10% de las células de la mitad
de las baterías de la sala central de la batería fuera de orden
[realmente esto depende del sistema de centralita y del tipo de
sistema de emergencia].
5.9.2
Telégrafos
1) Retrasar la
transmisión y entrega de telegramas a destinos enemigos.
2) Tergiversa
telegramas a destinos del enemigo de modo que otro telegrama de
comprobación o llamada tenga que ser enviados. Muchas veces esto
puede ser hecho por el simple cambio de una letra, por ejemplo
“minimo” por “miximo”, así quien lo reciba dudará entre
mínimo y máximo.
5.9.3
Las líneas de comunicación
1) Corta las
líneas de transmisión de e teléfono y telégrafo. El
aislamiento dañado en las líneas eléctricas puede causar
interferencias.
5.9.4
Correos
1) Los empleados
de oficina de correos pueden comprobar que el correo del enemigo
puede ser siempre retrasado un día un día o más si se pone en las
sacas equivocadas, y así sucesivamente.
5.9.5
Películas y Cines
1) Los operadores
del proyector pueden arruinar noticiarios y otras películas
de propaganda enemiga, enfocando mal el proyector, acelerando o
ralentizar la película y al causando la rotura frecuente en la
película.
2) El público
puede arruinar las películas de propaganda enemiga aplaudiendo para
ahogar las palabras del orador, al tosiendo con fuerza, y simplemente
hablando.[también se puede montar bronca]
3) Cualquier
persona puede arruinar la proyección de una película de propaganda
enemiga metiendo dos o tres docenas de grandes polillas en una
bolsa de papel. Lleva la bolsa al cine, ponla n el suelo en una
sección vacía del teatro y déjala medio abierta. Las polillas
volarán y subirán hacia el haz del proyector, y la película se
verá oscurecido por alegres sombras revoloteadoras.
5.9.6
Radio
1) A los
ingenieros de las estaciones de radio les resultará muy fácil
sobremodular las transmisiones de conversaciones por
propaganda enemiga o personas que dan instrucciones, de modo que la
voz va a sonar como si estuvieran hablando a través de una pesado
manta de algodón con la boca llena de canicas.
2) En tu propio
edificio de apartamentos, puedes interferir la recepción de radio
[y tv] en momentos en que el enemigo quiere que todo el mundo escuche
[haciendo saltar los fusibles generales]. Toma el extremo de un cable
sin enchufe de luz; saca un poco de alambre del cable y atalo a
través de dos terminales de enchufe de dos dientes o tres terminales
de enchufe de cuatro puntas. Luego tomalo y conéctalo en el mayor
número de salidas en paredes y suelos como puedas encontrar. Cada
vez que insertes el enchufe en un circuito nuevo, saltará un
fusible, y quedarán en el silencio todas las radios que se
alimentasen de ese circuito hasta que se reponga un nuevo fusible
[difícil de visualizar].
3) El daño en
el aislamiento de cualquier equipo eléctrico tiende a crear
interferencias de radio, en la vecindad inmediata, especialmente en
los grandes generadores, letreros de neón, iluminación
fluorescente, máquinas de rayos X, y líneas eléctricas.
Si los técnicos
pueden dañar el aislamiento en una línea de alta tensión cerca de
un campo de aviación enemiga harán las comunicaciones de radio de
corto alcance difícil y tal vez imposible durante largos períodos
del día.
5.10
Energía Eléctrica
5.10.1-
ver los capítulos 5.2.6 Turbinas, 5.2.5 Transformadores, 5.2.4
Motores Eléctricos
5.10.2
Líneas de Transmisión
1) Operarios de
línea pueden fácilmente aflojar y ensuciar los aisladores
para causar fugas y pérdidas.
- Será muy
fácil, también, para ellos para atar una cuerda muy pesada varias
veces de ida y vuelta entre dos líneas de transmisión paralelas,
enrollándolo varias vueltas alrededor del cable cada vez.
Previamente, la cuerda debe ser saturada con sal y luego secada.
Cuando llueva, la cuerda se convertirá en un conductor, y resultará
en cortocircuito.
5.11
La interferencia general con Organizaciones y Producción
5.11.1
En Organizaciones y Conferencias
1) Insistir en
hacer todo a través de "canales oficiales". Nunca
permitas atajos con el fin de agilizar las decisiones.
2) Haz
"discursos". Habla con tanta frecuencia como sea
posible y por largo tiempo.
Ilustra tus
"puntos" con largas anécdotas y relatos de experiencias
personales.
Nunca dudes en
hacer los apropiadas comentarios "patrióticos".
3) Cuando te sea
posible, consulta todos los asuntos a los comités, para "un
mayor estudio y consideración." Intenta hacer los comités lo
más grande posible - nunca menos de cinco.
4) Haz referencia
a cuestiones irrelevantes con la mayor frecuencia posible.
5) Regatear
redacción precisas de comunicaciones, actas y resoluciones.
6) Vuelve a
plantear cuestiones decididas en la última reunión y trata
de volver a abrir la cuestión de la conveniencia de esa decisión.
7) Aboga por
la "precaución". Se "razonable" e instar a
tus compañeros de conferenciantes de ser "razonables" y
evitar las cuestiones que podrían dar lugar a situaciones
embarazosas o dificultades más adelante.
8) Preocupate por
la conveniencia de cada decisión – plantea siempre la
cuestión de si las medidas que se contempla se encuentra dentro de
la jurisdicción del grupo o si podría entrar en conflicto con la
política de algún escalón más alto.
5.11.2
Los Administradores y Supervisores
1) Demanda
órdenes escritas.
2)
"Malinterpretar" órdenes. Haz preguntas
interminables o participar en largas correspondencias sobre tales
órdenes. Objeta sobre ellas tanto como se puede.
3) Haz todo lo
posible para retrasar la entrega de órdenes. Incluso cuando
partes de una orden pueden ser preparadas de antemano, no se
entregará hasta que esté completamente lista.
4) No pidas
nuevos materiales de trabajo hasta que el material actual no esté
virtualmente destrozado, así el más mínimo retraso en el
cumplimiento puede significar su cancelación.
5) Solicita
materiales de alta calidad difíciles de conseguir. Si no lo
recibe discute al respecto. Advierte que materiales inferiores
significarán trabajo inferior.
6) Al hacer las
asignaciones de trabajo, siempre escoge los trabajos menos
importantes primero. Asegurate que los trabajos más importantes
se asignan a los trabajadores más ineficientes.
7) Insiste en
la perfección del trabajo en productos relativamente poco
importante; enviar de vuelta para su renovación los que tengan el
menor defecto.
- Aprueba
productos con partes defectuosas cuyos defectos no sean visibles a
simple vista.
8) Cometemos
errores en el envío para que las partes y materiales lleguen al
lugar equivocado de la planta.
9) Cuando se
enseñe a los nuevos trabajadores, dar instrucciones incompletas
o engañosas [omite partes].
10) Para bajar la
moral y, con ella, la producción, se agradable con los
trabajadores ineficientes; dales promociones inmerecidas.
Discriminar a los trabajadores eficientes; injustamente quéjate de
su trabajo.
11) Celebra
conferencias cuando hay trabajo crítico por hacer [o cógete
vacaciones].
12) Multiplicar
el papeleo de cualquier forma plausible. Comienza duplicando
archivos.
13) Multiplicar
los procedimientos y las autorizaciones necesarias para emitir
instrucciones, cheques, pases, permisos, y así sucesivamente.
- Comprueba que
tres personas tengan que aprobar todo lo que uno fuese capaz.
14) Aplicar
los reglamentos hasta la última letra.
5.11.3
Trabajadores de Oficina
1) Comete
errores en cantidades de material cuando estés copiando órdenes.
Confunde los
Nombres similares.
Utiliza
direcciones equivocadas.
2) Prolonga la
correspondencia con agencias de gobierno [antes de atender a
sus peticiones].
3) Clasifica
mal documentos esenciales.
4) En la
realización de copias con papel calcante para duplicados, marca
muy poco, así se tedrá que hacer trabajo extra copiando de
nuevo.
5) Dígale a las
personas que llaman por algún asunto importante importante que el
jefe está ocupado o que habla por la otra línea.
6) Retén el
correo hasta la próxima entrega.
7) Difunde
rumores inquietantes que suenen como veneno en su interior.
5.11.4
Los empleados
1) Trabajar
lentamente. Piensa en maneras de aumentar el número de
movimientos necesarios en su trabajo: usar un martillo ligero en
lugar de uno pesado, usar una llave inglesa pequeña cuando sea
necesaria una grande, usa poca fuerza cuando se necesita fuerza
considerable, y así sucesivamente .
2) Inventa
tantas interrupciones
a el trabajo como sea posible: cuando repongas el material de
trabajo, tómate tu tiempo en hacerlo. Si estás cortando, pintando o
midiendo toma las medidas el doble de la frecuencia requerida. Cuando
vayas al baño, pasa más tiempo del necesario. Olvida las
herramientas para tener que volver después a por ellas.
3) Incluso si
entiendes el idioma, finge no entender las instrucciones en
una lengua extranjera.
4) Finje que
las instrucciones son difíciles de entender, y pide que las
repitan más de una vez. O finje que estás particularmente ansioso
por hacer su trabajo, y fríe al capataz con preguntas innecesarias.
5) Haz mal tu
trabajo y échale la culpa a las malas herramientas, maquinaria o
equipo. Quéjate de que estas cosas te impiden hacer su trabajo
correctamente.
6) No
transmitas tus sus habilidades y experiencia a los trabajadores
nuevos o menos hábiles.
7) Quéjate de
la administración de todas las formas posibles.
Rellena los
formularios de forma ilegible para que tengan que ser repetidos;
Comete errores u
omite la información solicitada en los formularios.
8) Si es posible,
unirse o ayudar a organizar grupos para presentar problemas de los
empleados a la dirección. Asegurate de que los procedimientos
adoptados son tan incómodo como sea posible para la dirección, que
implique la presencia de un gran número de empleados de cada
presentación, lo que implica demoras en las reuniones para cada
problema, saca a relucir problemas que son en gran parte imaginarios,
y así sucesivamente.
9) Envía mal
los materiales.
10)
Mezcla partes útiles con partesinservibles y descártalo todo
junto.
5.12
Actitudes Generales para bajar Moral y Crear Confusión
1) Da
explicaciones largas e incomprensibles cuando se pregunta.
2) Informa de los
espías o peligros imaginario a la Gestapo o a la policía.
3) Actúa
estúpidamente.
4) Se lo más
irritable y beligerante como sea posible sin meterte en
problemas.
5) Malinterpretar
todo tipo de regulaciones sobre asuntos tales como regulaciones del
racionamiento, transporte, tráfico.
6) Quejarte
contra los materiales sustitutos.
7) En público
trata a los nacionales de países del eje como traidores
colaboracionistas o con frialdad.
8) Detén
todas las conversaciones cuando los traidores nacionales de
paises del ejes entren en una cafetería.
9) Llora y
solloza histéricamente en cada ocasión posible, especialmente
cuando te enfrentes a empleados del gobierno.
10) Boicotea
todas las películas, espectáculos, conciertos, periódicos qué
están relacionados de alguna manera con las autoridades traidoras.
11) No
cooperes en los planes de emergencia.
____________
NOTAS
DE TRADUCCIÓN
Por
la complejidad de ciertas técnicas hemos introducido referencias
aclaratorias, entre corchetes. Las indicaciones del propio texto lo
hacen a veces incomprensibles, por lo que se han intentado corregir.
El
original era en papel, así que le hemos tenido que añadir los
enlaces.
En
esta edición se ha respetado al máximo tanto el texto como la
ordenación, pero cambiado el complejo formato numérico, las
sangrías y añadido colores :)
Hemos
ampliado el índice para dar un idea más claramente el contenido.
REFERENCIAS
PARA
SABER MÁS
