Valencia propone el suicidio sanitario para 2013

El Gobierno valenciano ha anunciado este viernes que implantará a partir de 2013 un nuevo modelo de gestión de la sanidad pública basada en la colaboración con la iniciativa privada, que podrá gestionar todos los servicios excepto el personal estatutario, que seguirá adscrito a la Consejería, y la planificación de las infraestructuras.
Con el nuevo modelo se prevé un ahorro del 10 por ciento en servicios no sanitarios y del 15 por ciento en los sanitarios.
El personal laboral, que es escaso en Sanidad, quedará bajo dependencia de la empresa privada, que también contratará al personal eventual en caso de necesidades temporales, por ejemplo, los médicos para la campaña de verano.
las inversiones en infraestructura y equipamientos continuarán dependiendo de la Consejería, que será unico responsable de la planificación.
los servicios no sanitarios ya 'externalizados' (limpieza, seguridad, cocina, residuos, logística, luz, agua y telecomunicaciones, entre otros) se agruparán de manera integral dentro de cada departamento y "se agruparán de manera integral, dentro de cada departamento, para ser adjudicados a un único gestor".
La adjudicación será por 10 años, ampliables a 15, aunque esto no es definitivo. El objetivo es aprovechar las "economías de escala", la agilidad en la contratación y los mayores beneficios que, según José Císcar, obtienen las empresas privadas respecto a las administraciones públicas.
Los beneficios de estas empresas, según Císcar, vendrán del ahorro al contratar los servicios y al organizar el funcionamiento de los hospitales y centros de salud.
http://www.eleconomista.es/valenciana/noticias/3928354/04/12/La-Generalitat-valenciana-privatiza-la-gestion-de-toda-la-sanidad-publica.html

El ahorro previsto es inverosímil. Pura mentira. La aplicación del modelo Alzira que tantas "alegrías" a dado a los valencianos desde 1999 encareció el servicio asistencial (no farmacéutico), pasando de pagar 275 €/habitante al año a pagar entonces 399€ en 2005, incrementándose año a año, hasta unos 415 € actuales, un 66% más en tan solo 7 años. Dicho hospital recibió un rescate de 5 millones de euros adicional en 2003 ya que no alcanzó las previsiones de beneficio previstas. Los gestores, el Grupo Ribera Salud, "amenazaron" a la Generalitat con irse. La toma de la sanidad fue orquestada por las compañías sanitarias y tuvo a Antonio Brugueño como pieza clave, CEO de Adeslas, receptora preferente de los beneficios.

El mismo bandido en 2007 organiza la "toma de Madrid" una vez nombrado Director de Hospitales de la Comunidad. PIS para Madrid, Plan de Infraestructuras Sanitarias. Se planea un modelo similar en esencia al valenciano, gestión privada de los bienes públicos. Es la época del boom inmoviliario. Los gerentes hospitalarios se vuelven promotores inmoviliarios. Se construyen 8 nuevos hospitales y se planean, otros 4 y la remodelación de los 12 existentes, proyectos inconclusos por la explosión de la burbuja. Desde entonces las listas de espera quirúrgicas y de acceso a especialistas no ha dejado de aumentar.

Los beneficios de la empresa vendrán de donde siempre:
- disminuir el personal
- usar peores materiales
- disminuir prestaciones y servicios
- invertir en equipos ultramegasofisticados que nadie sabe usar (Como el Da Vinci del Hospital Son Espases de Palma de Mallorca, 1'5 millones de euros, 0 operaciones).
- aumentar listas de espera
- aumentar el precio por paciente al año pactado con la comunidad.

CONCLUSIONES
Adeslas, Asisa, Capio y USP se salen con la suya, y se apoderan del mercado sanitario. Estas empresas no realizarán inversión, que correrá a cargo de la Comunidad.

Aún con los medios actuales de los que dispone la sanidad Valenciana es sin duda una de las peores en cuanto a satisfacción percibida y resultados estadísticos. A parte de problemas, esta decisión traerá el aumento del precio por paciente hasta que se equipare con los 600€ por cliente al año promedio de gasto de las entidades privadas.

La única manera de disminuir el coste de la sanidad actual es disminuir el gasto por paciente al año. Y esto solo se podría realizar con la política contraria: Gestión integral 100% pública de todos los servicios, con todo lo que ello implica. Eliminar conciertos sanitarios con empresas privadas, verdadera lacra y origen de todos los problemas; incluidas farmacéuticas, la mano oculta que mueve los hilos.

Por todo ellos se ratifica que Valencia está construyendo una gran pira para un suicidio sanitario.
http://www.nuevatribuna.es/opinion/marciano-sanchez-bayle/2012-01-03/sanidad-presupuestos-insuficientes-para-justificar-una-politica-privatizadora/2012010320235200838.html
http://www.ive.es/portal/page/portal/IVE_PEGV/CONTENTS/indicadores_sociales/archivos/2.2.3.htm