Pensamiento: INSALUD y NHS, dos sanidades y un destino, la sanidad que nos espera

En Inglaterra y Estados Unidos, hace ya décadas, los Médicos fueron sustituidos por personal menos cualificado. Las urgencias se llenaron de enfermeras y comenzaron a triar (seleccionar según la gravedad) y tratar dolencias menores, así como se derivaron pacientes directamente a las farmacias. Los médicos fueron sustituidos por paramédicos en las ambulancias, personal con tan solo 3 años de estudios y contratos a mitad de precio. Eficientes: rápidos y capaces de estabilizar a un paciente el tiempo justo para llegar al hospital. Los laboratorios se llenaron de técnicos y disminuyó aún más en número de médicos.

Después se externalizó el resto de servicios no sanitarios. La gestión de las llamadas de ayuda se derivó a Call Centers con menos de un 5% de personal de salud cualificado. La gestión de hospitales y ambulatorios pasó a manos privados con personal estatutario. Nos va sonando. Las ambulancias privadas. El NHS, Servicio de salud inglés, poco a poco fue perdiendo calidad y languideciendo hasta ser la escuálida y deficiente figura que es hoy, abarrotada de personas que viven de la beneficencia y la caridad.

El último "intento" por reducir costes y "rescatar" la sanidad pública inglesa de la crisis es usar la figura del "First Aider" el "Primer Auxiliante" para sustituir y disminuir el número de Paramédicos, personal aún menos cualificado. Y así hasta el infinito, hasta que la persona que te tome el pulso solo sepa leer un número en una pantalla. Sacan medida tras medida a sabiendas de que cada vez que adoptan una el problema de la financiación crece y crece, siendo aún más costoso el servicio. Las puertas están abiertas a la eutanasia selectiva -obligatoria- dicen algunos.

Patricia Flores Viceconsejera de Sanidad de Madrid

Lo más lamentable es que fueron médicos los artífices del desmontaje de su sanidad pública. Ya ninguno inglés quiere trabajar en la sanidad pública de su propio país, teniendo que importarlos.

En el Insalud el desmontaje de la institución se produce tanto en los despachos como en ciertos servicios de 0 control presupuestario, sobre todo cirugía o cuidados intensivos, sin olvidarnos de oncología. Servicios hipertrofiados que no se tocan debido al poder político o capacidad técnica de su vocal. Por otra parte los topos de la privada derivan pacientes a sus consultas cuando no se aprovechan de las peonadas para reducir listas de espera. La plantilla sobrecargada de horas y pacientes se unta de Thrombocid como si fuera mantequilla para soportar los dolores.

Mientras, el gasto por paciente se incrementa en los despachos, víctimas de sus gestores privados. 
Esta es la sanidad a la que nos dirigimos. La ruina.

Nuevo escándalo: el hospital de Manises quiebra (el mismo modelo que Alzira, Valdemoro, Torrejón, Mostoles….) y pide el rescate.